农牧集团企业数字化建设总体规划SAP解决方案参考（文末有PPT下载方式）

资料解读：农牧集团企业数字化建设总体规划SAP解决方案参考

数字化转型已成为现代企业发展的必由之路。本文将深入解读《农牧集团企业数字化建设总体规划SAP解决方案参考》报告，旨在为企业提供一个清晰的数字化转型蓝图。

规划思路与目标

报告提出了2021年至2023年的信息化规划思路，强调以支撑战略为目标，贯彻“信息化与工业化深度融合”精神，以及“中国制造2025”和“互联网+”行动纲领。规划目标是通过持续优化和深化应用，构建数字流驱动业务流的经营体系，实现企业规模和效益的跨越式发展。

信息化愿景与路线图

报告展望了2025年的信息化愿景，包括信息业务一体、战略执行贴合、精益领先同业和敏捷开创可能。同时，提出了详细的信息化路线图，从2021年的平台建设到2024年的集成整合，再到2025年的信息化愿景实现。

IT架构升级

报告强调了升级IT架构的重要性，以实现统一体系、统一标准和统一流程，适应集团的不断发展。涉及的领域包括移动门户、流程申请与审批、集成应用、KPI、BI系统、财务管理、物料管理、生产管理、销售管理、质量管理等。

数字化大平台

报告提出了利用数字化大平台实现肉类供应链流程贯通、高效协同和精益管理的目标。

管理升级目标

报告通过企业信息化升级达到管理升级的目标，包括建立集团化的财务管理及核算体系、加强集团化财务费用、预算和过程管控能力、优化供应链管理体系、实现卓越运营和高效项目管理。

集团管控能力加强

报告详细阐述了集团财务闭环管控体系信息化建设的四个方面：预算管理、执行管理、财务关键指标的展示和分析、财务相关绩效管理。

共享服务建设

报告提出了构建共享服务以实现降本增效、提升企业竞争力和增强企业规模扩张能力的目标。

项目规划与实施

报告详细介绍了2021年至2023年信息化实施规划路线图，包括BPC报表合并项目、全面预算建设、生产的精细化核算解决方案、财务共享功能的升级、HR人力资源管理实施规划、SRM供应商协同平台、主数据管理系统、农业钉钉（移动+门户）、BI项目等多个项目。

技术架构与系统集成

报告提供了已实施全物料系统的技术架构，并提出了IT系统全面落地路线图，包括核心业务平台搭建、优化拓展深化应用、全面整合协同应用和深度整合智能互联等阶段。

信息化项目预算

报告列出了2021年至2023年度信息化项目的预算，涵盖了多个关键项目的投资预算。

详细资料请看本解读文章的最后内容。

接下来请您阅读下面的详细资料吧。