企业产品生命周期管理(PLM)解决方案（文末有PPT下载方式）

资料解读：企业产品生命周期管理(PLM)解决方案

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在当今快速发展的制造行业中，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。为了保持竞争力，企业必须不断优化其产品开发流程，提高研发效率，同时确保产品质量。产品生命周期管理（PLM）解决方案正是在这样的背景下应运而生，旨在帮助企业实现从概念到产品退市的全生命周期管理。

高效、灵活的研发-制造一体化模型

PLM解决方案强调数据连接、流程连接和用户连接，构建了一个高效且灵活的研发与制造一体化模型。这种模型不仅能够提高研发效率，缩短产品上市时间，还能确保产品设计与制造过程的紧密衔接，提高生产效率和产品质量。

ERP实施成功的关键点

ERP系统的实施是企业信息化管理的重要组成部分，但许多企业在实施后并未达到预期效果。这很大程度上是因为对数据源（物料、BOM、技术文件）缺乏有效管理。PLM解决方案通过提供有效的数据管理机制，帮助企业解决这一问题。

生产制造过程中面临的问题

生产部门在制造过程中常常面临物料编码不一致、零件通用化困难、研发变更频繁等问题。这些问题不仅增加了生产计划的复杂度，还可能导致成本损失。PLM解决方案通过标准化流程和变更管理，帮助企业有效应对这些挑战。

产品研发的决定性作用

产品研发阶段对产品的最终成本和质量有着决定性的影响。PLM解决方案强调产品研发的全过程管理，包括市场需求分析、系统方案设计、详细设计、工艺设计等，确保产品研发的高效性和高质量。

智能制造对企业研发管理的要求

智能制造要求企业在研发管理上进行提升和改变，以提高产品创新能力。PLM解决方案支持机电软协同设计、面向成本的设计、研发与制造协同变更等，满足智能制造对企业研发管理的要求。

产研供销一体化协同典范

PLM解决方案通过实现产研供销一体化协同，帮助企业降低成本、提高效率。例如，新物料增长速度的下降、零部件库存的降低、产品成本的降低等，都是PLM解决方案带来的实际效益。

PLM对企业产品研发的支持

PLM解决方案支持基于IPD（集成产品开发）研发管理体系，实现研发/生产一体化，以及基于知识管理的产品信息数字化。这些支持不仅有助于产品战略和研发团队建设，还能提高研发流程的落地执行。

PLM架构

PLM解决方案的架构包括物料基本规则定义及管理、产品及BOM数据管理、技术资料管理及变更控制、研发流程管控等。这些架构特色为企业提供了一个全面的PLM应用方案。

物料标准化与ABC分析

物料标准化是PLM解决方案的重要组成部分。通过对零部件进行ABC分析，企业可以更好地控制物料品种的增长，实现物料的优选和库存的优化。

物料管理业务蓝图规划

PLM解决方案提供了物料编码、物料标准化、新物料承认、CBB（通用件）管理等物料管理业务的蓝图规划，帮助企业实现物料管理的规范化和标准化。

物料合规性规则定义

PLM解决方案支持对不同行业不同物料类型的合规性规则定义，确保物料的合规性，减少成本损失，提高产品质量。

物料是数字化产品信息的集合点

PLM解决方案将物料作为数字化产品信息的集合点，实现了物料与试验记录、总体方案、工艺文件等的关联，为企业提供了一个全面的产品信息视图。

BOM管理业务蓝图规划

BOM（物料清单）管理是PLM解决方案的核心。通过CAD/EDA集成、EXCEL表导入、BOM复制/派生等手段，PLM解决方案实现了BOM的高效管理和推演。

技术资料管理业务蓝图规划

PLM解决方案提供了技术资料的生命周期状态管理、工作流审核、浏览批注、版本管理等业务蓝图规划，确保技术资料的完整性和准确性。

企业级文档知识库

PLM解决方案支持建立企业级文档知识库，包括国家标准库、行业知识库、技术资料库等，为企业提供了一个丰富的知识资源。

技术资料审核与发布

PLM解决方案支持技术资料的审核与发布，实现了无纸化发布，提高了工作效率。

结构化文档版本控制

PLM解决方案通过结构化文档版本控制，实现了设计、打样、小批、量产等不同阶段的文档管理，确保了文档的一致性和可追溯性。

变更管理业务蓝图规划

PLM解决方案提供了ECR（工程变更请求）/ECN（工程变更通知）流程，实现了变更的申请、评估、审核、发布和跟踪闭环管理。

符合CMII的企业级变更

PLM解决方案支持符合CMII（配置管理II）的企业级变更管理，实现了ERP自动执行物料变更策略，分析对供应链及制造的影响。

支持基于IPD研发管理模式

PLM解决方案支持基于IPD的研发管理模式，实现了产品战略、研发流程管控、项目计划定义等，提高了研发管理的效率和效果。

研发流程管控整体框架

PLM解决方案提供了新产品APQP（高级产品质量计划）流程、预研型产品开发流程、平台型产品开发流程等研发流程管控的整体框架。

项目任务交付件管理

PLM解决方案支持项目任务与工作成果的关联管理，便于项目质量控制及信息检索。

以项目管理中台的研产一体化流程

PLM解决方案实现了以项目管理中台为核心的研产一体化流程，提高了研发与生产的协同效率。

项目监控与团队绩效管理

PLM解决方案支持项目监控和团队绩效管理，实现了多维度数据统计分析和多角度、多领域的考核。

通过上述解读，我们可以看到PLM解决方案为企业提供了一个全面的产品研发管理平台，涵盖了从物料管理、BOM管理、技术资料管理到研发流程管控等多个方面，帮助企业实现高效、协同、创新的产品开发。

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