最适合你的产品经理方向是什么？

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本公众号今年的第2篇文章，阅读了降峰老师的【最适合你的产品经理方向是什么？】有感，写点东西

前几天和一个猎头聊天，他说其实自己不太喜欢做应届产品的咨询工作，因为他觉得相比起5年左右产品经理已经有明确的职业通道，应届生很多情况下并不了解自己想要的究竟是什么，所以提供建议难度加大。

自己也在不断思索究竟自己喜欢/适合哪一类型的产品方向。

无意中看到降峰老师的文章【最适合你的产品经理方向是什么？】有感，提炼出核心观点并附上自己的思考

01

端分类+业务喜好=你的方向

端分类是指前端&后端，这两者对于产品经理的能力模型要求、性格特质都不尽相同

业务喜好，从整体来看，可能分为游戏、金融、O2O、社交、内容、电商（我能想到的就这些了，欢迎补充）可能不同业务之间会有交集，比如内容和社交经常出现在同一产品当中。而选择业务也对PM的职业规划有较大影响，比如游戏和金融是细分度较高的两个领域，进入之后会有较强的壁垒。这意味着别人很难去代替你，但同时你想出去也没那么容易。

02

前端：感性的洞察者

基本功是对用户需求的把握和满足核心痛点的思考

绩效考核指标偏向于用户拉新活跃留存，用户体验以及漏斗转化率

日常工作：主要是两大块，沟通和需求产出。产出物包括竞品分析、需求调研、原型设计、交互逻辑、PRD前端文档

——降峰老师

之前自己主要负责社交类产品，核心确实是琢磨用户在使用产品过程中未被满足的核心痛点，同时另一个重要的点是：如何构建一个完整的商业闭环，比如之前狼人杀的【第一次接触—>如何让用户上瘾，重复玩&社交—>针对游戏和社交开发出身份卡和礼物两套收费体系】，当这个商业闭环可以跑通的时候，这个产品才接近我心目中的“从0到1”的“1”

前端PM因为对用户数据负责，有机会获得持续的正反馈，实现自我成就感，这也是大部分前端PM过得比后端PM有趣的原因吧

上一点的观点其实处于PM发展初期，目前产品体验、流程的优化已经很难让产品数据获得较大提升，反而是后端策略PM的产出能够让产品实现大幅增长

03

后端：逻辑的激进者

工作包括后端能力架构、内容管理、触发策略、算法优化、交易流处理、数据抽取

具备的能力：技术背景、逻辑分析能力、协调能力（和RD、QA接触更紧密）、问题解决能力

业务细分：比如策略产品、数据产品、POI产品、分发变现产品、CRM系统产品

——降峰老师

在这里更多的思考是自己的喜好和擅长方向。上一段实习岗位中，接触更多的是后端产品，刚上手发现不少之前做前端PM没接触过的流程（细致到字段层面的技术对接、技术理解对系统流程架构的影响）在工作过程中发现对PM基本的要求是逻辑能力够强，因为需要各个系统之间的关联复杂（相比用户界面的展示）。从喜好程度来说自己更喜欢用户产品，思考和琢磨用户的使用场景、心理预期似乎是我的本能，希望未来有机会转向更加用户的岗位

之前负责的后端项目横跨公司六七个部门，信息不对称的情况十分严重，因此一定程度上对后端PM的沟通能力要求更高。在沟通过程中，运用的更本质能力是同理心——试着像理解你的用户一样去理解你的RD&QA

04

Stay Hungry

很喜欢降峰老师文章结尾的一句话：保持饥饿，保持愚蠢。