快速发展的企业，如何借嘉扬提效？

有一家集团企业，在全国多个城市设立分公司，实现了快速发展，由于其人力资源数字化变革还处于起步阶段，基础的人事管理效率较低，事务性工作繁琐，各事业部之间沟通协调效率低；系统繁多，人员源头数据不准确，更新不及时；考勤真实性问题急需改善；无专业的统计分析报表，人工统计效率低、准确率低，无法通过系统的人力数据分析支持和赋能业务。

梳理了这些管理现状之后，该集团决定进行数字化变革。经过了对系统功能、迭代能力和技术保障等一系列的对比之后，这家企业最终选择嘉扬开展人力资源数字化转型。

嘉扬的项目团队在充分了解这家企业的需求之后，提供了针对性的解决方案：

01 一体化平台+合作生态，助力协同提效

嘉扬系统上线前，人力相关的业务流程通过内部已有信息系统完成，无人力系统支撑，导致信息脱节，需重复作业。

新系统上线后，通过高效整合组织、人事、薪酬等分散的业务模块，实现系统一体化管理，提高信息的准确性与真实性，从而提高了人事部门的效率。此外，通过e-HR系统与内部已有信息系统的无缝衔接，搭建统一管理平台，保证数据源头的准确性，实现跨平台数据互通互连，自动流转，让人力各项业务流程时效较原系统显著提升，用户体验也有了质的提升。

02 业务提效，释放HR精力，实现集团内部高效运转

使用嘉扬系统之后，员工使用二维码自助入职、员工自助修改个人信息，借助系统实现快速、高效地完成员工入转调离，减少人工实务性操作；

而且，嘉扬系统的使用，解放了人力资源工作者的双手，让他们全身心投入集团人力资源职能管理和管理决策中，保证集团高效运营。HR 可以利用自身的专业知识和数据分析能力，为企业提供更加精准的人力资源管理方案和建议，帮助企业实现更好的业务发展和人才管理。

此外，通过嘉扬系统打通各业务模块，实现系统一体化管理；同时，也实现了人力资源与其他业务部门的协同，提高了集团、事业部、城市公司、部门间的沟通效率；

03 决策驾驶舱，助力管理者精准决策

一体化的人力系统确保人力运营的各项数据统一沉淀在一个平台，使完整、全面的决策驾驶舱成为了可能。

通过实时数据监控和可视化报告，该集团的各级管理人员可以更加清晰地了解公司人力资源的现状和趋势，从而为制定有效的战略和策略提供有力支持。

嘉扬将继续协助企业用户，持续升级人力资源数字化，支撑组织提效和业务增长！