04年从同仁医院口腔科辞职,老苏投身牙科诊所工作到今天,近14年了。回首04-07年头三年的诊所工作,三年换了五家诊所,三年间发生了什么?什么让老苏实现了蜕变,并走上了自己开业的道路?
07年到17年,10年,老苏开业十年间,他对诊所的管理思考是如何一步步成熟,形成自己的逻辑体系,如何理解牙科诊所的专业化管理,专业价值如何塑造、实现。我们需要与他面对面,相视,理解,共鸣。
到最终今天,我们忽然回到起点,开始重新思考诊所中的人,诊所中的牙医,诊所中的组织,诊所中的管理。所有的诊所管理的开始,都需要回到一个个牙医的自我分析,自我定位,自我评价与自我激励。只有实现每一位牙医对于技术与作为一名专业的现代人的和谐统一成熟之后,他才可能走到开业的成功路径上来。实现自己的专业价值,与信任自己的患者的长久相伴。并将自己的个性融入到自己的牙科诊所中去,实现专业的回归,价值的回归,并最终获得自己的内心的平静。
是时候让每一位牙医都回到专业重新梳理与自我激励学习的轨道上来了。
未来十年,如何能看清楚未来发展方向,做出合乎发展的决定,期待倾听老苏的解读。
4月4日下午13:00~17:00,2018年华南口腔展,广州香格里拉酒店,我们有幸请到了自由牙医的思想者,践行者,微博,微信等自媒体的牙医专业意见领袖苏建宏医师将从①专业现代牙医的基本素养;②诊所管理决策树如何理解专业价值的实现这两个维度分享《现代牙科诊所如何实现令人尊重的专业价值?》
北京启典口腔门诊部创始人苏建宏毕业于北京大学口腔医院,口腔修复学硕士,中华口腔医学会民营口腔分会委员,过去十年间一直关注牙科诊所管理系统思考,关注牙医开业教育、转型与职业成长。
事实上,过去十年,国内牙科诊所的发展越来越明显的产生出两种发展的逻辑,这两种逻辑并行交织,让很多牙医迷惑,甚至牙科诊所经营者迷惑。我到底该走向何方?
老苏用他的十年理性思考为我们构架了一副现代专业牙医的发展路径与获得同行尊敬的价值实现体系。期待我们广州四月相见,探讨。
苏建宏医师
苏建宏,北京启典口腔门诊部创始人,北京大学口腔医院修复学硕士。中华口腔医学会民营口腔分会委员,北京口腔医学会民营口腔分会常委。微博“@北京牙医苏建宏”,微信公众号“北京牙医苏建宏”。过去十年间关注牙科诊所管理系统思考,关注牙医开业教育,转型与职业成长。分享一系列深度思考行业现象与规律文章包括《牙科市场未来归属浅析-论医疗 资本 医生》《自由与尊严,我们同行》《2016,医疗,让爱做主》《公立医院牙科医生转型浅论》《平行线之医患关系》《向我以前所有的老板道个歉》《我为什么喜欢牙医这个职业》《牙医在私立牙科诊所成长的三个阶段》等。
时间地点:
4月4日下午13:00~17:00
广州香格里拉大酒店3楼天露厅
主题:
《现代牙科诊所如何实现令人尊重的专业价值?》
内容:
1.专业现代牙医的基本素养
2.诊所管理决策树如何理解专业价值的实现。
课程看点:
所有分享,均来自苏建宏医生十多年诊所管理及经营的经验总结,思考体系建立,用牙医能听得懂的诊所管理语言,将未来中国民营牙科的发展趋势,牙医的成长路径,牙科诊所的核心管理决策树如何与专业对接,如何实现患者对牙医,牙科诊所的专业认同,并形成长久相伴的关系进行深入探讨。通过具体案例、情景式分享,剖析牙医职业规划及诊所的专业发展道路。形成牙医与牙科诊所的持久的竞争力并获得行业的尊重。
收费:
500元/人。名额有限,先到先得,报满即止。
本次活动由瑞士EMS公司赞助,瑞士口腔洁治会员单位免费。
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还有现场问答环节,一等奖(3人):瑞士军刀 ;二等奖(3人):法国红酒 。
4月4日,13:00~17:00,广州,不见不散哦~
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