长租公寓盈利难？公寓管理系统帮你解决三大难点

长租公寓盈利难是一个老生常谈的话题。虽然近两年大型房企的租赁业务逐渐步入正轨，实现了盈利增长的可持续化。但多数中小型企业依然面临着人工管理的效率低、错误多、管理难、运营成本高等问题，在生存与发展的抉择间左右为难。选择发展，则因为居高不下的人工成本，让本就微薄的盈利空间进一步吃紧；选择生存，则需要面对同行增长的挤压，同样举步维艰。

随着我国租赁市场的规范与成熟，行业整体逐步进入“买方市场”，当追求居住品质的90后、00后成为市场主导，房源的装修升级也必将成为企业不得不考虑的问题。面对日益增长的项目成本，以及难达预期的租金收入，将会进一步拉低企业的盈利水平。此时，对中小型住房租赁企业来说，最重要的就是如何减少自身运营负担。

荔刻管房长租公寓管理系统将租赁业务流程数字化，通过优化成本支出、提升服务质量、控制房源空置三个方面，帮助企业实现降本增效，进而提升盈利水平。

优化成本支出

对多数租赁企业来说，“租金差”是主要盈利方式。在租金差难以做出突破性提升的前提下，企业在经营活动中应始终围绕收益做好全面预算管理，管控好现金流，做好成本管控，降低人员投入去优化利润空间，保证在薄利中良性发展。

荔刻管房长租公寓管理系统覆盖全流程业务场景，涵盖获客、签约、租后服务、财务管理以及数据智能等，让业务办理不受时间、地域限制，高效审批、更快出房，通过对业务流程效率的提升，提高人房比，从而降低企业的运营成本。

其中的财务统计功能可以让老板更直观的了解企业经营中的收支占比，明确企业发展中的各项成本，进而不断优化支出，降低企业运营负担。

控制房源空置

空置率是租赁企业运营的一大关键指标。但受房源位置、装修、租金及不稳定的租赁关系影响，空置率又是租赁企业不愿面对，但又不得不面对的问题。如果无法避免空置，那么企业可以从降低空置周期入手。

在荔刻管房长租公寓管理系统端，运营者可以直观看到手中房源的空置情况，系统根据设置好的空置天数，将该范围内的空置房源归类，点击对应区域即可查看具体房源信息，结合空房地图功能，进一步分析空置原因，从而制定对应的出房策略，以达到缩短空置周期的目的。

提升服务质量

房屋出租后才只是刚刚完成了业务的第一步，后续的租务问题更是让企业人员劳心费力。租客停水了你得去交涉吧？房屋漏水、家电坏了你得去维修吧？租客钥匙锁屋里了，你得去给解决吧？大事没有，24小时小事不断，为了各种小事忙的团团转，不仅增加了额外的人工费用，还降低了顾客对品牌的满意度，怎是一个“愁”字了得！

荔刻管房长租公寓管理系统通过工单管理功能，详细记录每一条维修任务，保障落实租客需求。并提供预约时间设置，让维修过程尽量不打扰租客生活，工单完成后，相关维修人员需上传现场照片以确认工作进度，即使企业员工不到现场，也能保障维修质量，给租客更好的服务体验。

随着市场供需关系的转变以及居住品质要求的提升，未来整个租赁市场会往更好的供给结构发展，国家也越来越鼓励租赁市场往规模化、品质化、服务标准化的方向发展。

对于众多的中小型住房租赁企业来说，把存量经营做到极致才会有新的增长可能，把握好现有市场，稳步前进，守得住基本盘，未来才有更多发展可能。