实效

从IRP方法论体系从提出到今天，工程实践中发展也近二十年，这二十年也是我们国家信息化建设发展变化的二十年。从IT业整体发展来看，时下风行着各种泊来的IT方法论让信息化管理者们乱花醉眼，“云物大移智”为代表的新一代信息技术也正改变我们的认知和生活，那IRP工程实施能为我们的信息化工作能带来哪些比较明显的实效呢？值得总结和探究，对于技术有效甄别和工程科学实践是有益的。

举两个实例，亲身体会。

其一：与一位多年从事行业信息化管理工作的专家型领导聊天，他是这样表述这些年的信息化工作的：从事信息化工作这么多年，现在面临的困惑越来越多，一是概念越来越多（互联网+、云计算、大数据、数据经济等），二是信息资源越来越多、越来越乱、管理越来越难，三是应用系统越来越多、提质越来越难。怎么用好相关IT技术？怎么去嫁接相关新概念？怎么去管理好各类信息资源？怎么去做好各类资源和应用系统集成整合？有体制机制的问题、有技术落地应用的问题？面对这一系列的难题，我们招来了各路大仙，都给了许多神仙级的全面解决方案，也自成体系、自有闭环、无法批驳，但最终也无疾而终、未见成效。

其二：不久前，我参加了某部委组织的信息资源规划研讨会。与会上，总结相关领域知名专家的评价:我们的信息化建设工作是极为复杂的、特别需要方法论的支持，这些年大家都在方法学方面苦苦地实践。回头看来，泊来的诸多方法论大都水土不服、成效不明显，其内核的5W1H原理并不新奇，而其方法论的适用性和可信性需要与现实结合；IRP作为本土化的方法论，在数据资源规划方面是非常实用的、有效的。从整体和未来发展来讲，不仅仅要强调数据，IRP要持续融合、全面发展就更好了。

这两个实例，实际上反映了当前信息化工作的两个核心问题。一是信息化建设发展的重心应放在哪里？二是如何选用科学的技术方法论，并用活方法论。近几年，随着多年IRP工程实践的持续深入，特别是与中国石化战略合作共建EPBP以来，从我自身来讲体会较深。围绕着这两个实例，结合IRP实效谈几个体会，共享给大家。

第一、IRP技术方法论体系在我国当前信息化建设发展的特定阶段，具有不可替代的作用，一定要坚持并持续实践发展。

为什么这么讲？因为我国处于工业化中后期，政府和企业的业务管理模式均处于急剧转型阶段，而工业化的核心基础就是标准化和规范化，这一课是必须补的，是不可逾越的；否则，基础不牢、难有实效。反映到现实中，我们就会掉入投资黑洞，投入越大、效果越不明显，总是重复着昨天的故事。从整体投资效益来讲，采取IRP技术方法来持续组织工程建设是节省的，特别是对于提升业务系统稳定性（寿命）是非常有帮助的，降低了重复建设投入和运维成本，并且为企业培养明白人，这种效益更是巨大的。

对于大型复杂信息系统的开发建设，我们的标准化工作、特别是数据标准化工作一直是难点，一直缺乏有效的技术方法来指引，而IRP恰恰很好地解决了由业务、数据到技术的合理转换，通过“模型-结构-标准”的工程技术策略，形成了体系化的数据标准管控模型，从而为集成化开发系统、业务系统集成奠定了非常的基础。由数据标准化到数据管理的工作，现实条件决定了，我们必须要企业借用科学方法来自组织，这是买不来的，可以借助外脑、但核心工作需要企业自发的业务管理创新行为来驱动。

第二、IRP技术方法论系统地解决了当前信息化建设工作的核心问题，即从哪里来？向哪里去？怎么走的科学路径问题。这是方法论的意义和作用。

它系统地回答了，大型复杂信息系统的建设一定要坚守其内在客观规律，从业务本质出发，坚持业务驱动、坚持数据为核心，突出做好顶层设计，注重并持续抓好队伍建设。它从工程部署和可实施角度，明确了深化业务应用平台化、集成化的发展方向，确定了企业数据环境治理和数据资源管理中心建设策略与技术实现路径，全面理清组织数据流关系、科学规划设计组织数据架构（在平常交流中，我经常形象比喻为：盘库、建库、倒库），为建立数据共享和交换机制、制定可行的资源整合和应用系统集成策略（数据服务、统一交换平台、共享机制，三者应综合施策、不可偏激），形成长效的源头治理能力奠定了坚实的基础。

这里的所谓长效源头治理能力，就是不再是不头痛医头、脚痛医脚，而是寻找发病源头、从根上去治理。所以，所谓的改良（建交换平台）应是辅助、改革（建共享平台）是主旋律，这需要信息化管理者、特别是领导者要有坚定的决心和毅力。当这种决心和毅力形成了生产力，它产生的冲击是巨大的，它带来的实效也是非常明显的，带来的是信息工程建设的质量提升、业务运营支撑能力提升，更催生了业务管理创新的动能，这对于组织来讲是最有实效的。

第三、IRP技术方法论有助于行业标准化软件产品的定制研发和推广应用，更利于新一代信息技术的综合应用，利于形成行业统一的业务管理规范和数据标准，对于行业信息化水平的整体提升是非常有益的。

IRP的基础理论、技术方法和工具软件三为一体的方法论体系，加之工程组织和技术规则要求，基于信息资源元库的数据标准化管控模式，有助于快速形成行业标准化软件产品，对于加快企业级业务平台建设、形成行业统一管控模式是非常有利的，这从诸多行业的工程实践中已得到证明，值得行业信息化管理者重视并切实推动。