礼敬时光：干货科普— 什么是供应链分析？

干货科普 什么是供应链分析？

分析供应链，有利于更好地管理供应链。供应链管理不仅关乎效率和成本，更是连接企业内部运作与外部市场需求的桥梁，是提升客户体验、确保企业可持续增长的关键驱动力

一：什么是供应链分析

供应链分析是一种系统性方法，旨在通过收集和评估供应链各环节的数据和信息，了解供应链的运行状态，识别效率瓶颈、成本优化机会、潜在风险点及改进措施。这一过程涉及从原材料采购到产品生产、分销、存储直至最终交付给消费者的每一个阶

段

二：供应链分析的类型1：描述性分析

描述性分析着眼于过去发生的事情。他们可以识别历史数据中的模式，描述性分析针对发生了什么？

之类的问题。例如：每个 SKU 的现有库存天数是多少

2：诊断性分析

认知分析试图复制人类的思维和行为，它们可以帮助组织回答困难、复杂的问题。这些分析能够在解释结果时理解上下文等内容，诊断性分析针对因为什么之类的问题。例如：是什么导致了我们的发货延误

3：预测性分析

顾名思义，预测分析可帮助公司预测不同场景可能发生的情况和业务影响，包括潜在的供应链中断和其他结果，预测性分析针对会发生什么？之类的问题。例如：下个月消费者需求会是什么4：规范性分析

规范性分析结合了描述性和预测性分析的结果，以建议企业现在应该采取哪些行动来实现其预期目标，规范性分析针对应该怎么办之类的问题。例如：每个仓库的每种产品的最佳库存水平是多少

三：供应链分析的目的

供应链分析的目的是确定供应链的哪个环节可以改进或缩短，以便更快、更有效地向客户交付产品1：从业务角度来看

供应链分析有助于组织全面了解其整个供应链网络。它使他们能够识别关键利益相关者，包括供应商、制造商、分销商和零售商，并评估他们的绩效和对整个供应链的影响。通过检查供应链的每个阶段，企业可以确定可以改进的领域，例如缩短交货时间、最大限度地减少缺货和优化库存管理

2：从客户的角度来看

供应链分析通过保证产品或服务高效、按时交付来确保无缝体验。它可以帮助企业识别供应链中潜在的延迟或中断，使他们能够主动解决问题并提供及时的解决方案。通过优化供应链，企业可以提高客户满意度和忠诚度，从而增加收入和市场份额