康樱医疗五年战略规划研讨会顺利落幕！

蓄力新生 乘梦飞翔

康樱医疗五年战略规划研讨会

2024年6月·中国广州

2024年6月13日，以“蓄力新生，乘梦飞翔”为主题的康樱医疗五年战略规划研讨会在广州市万泓酒店会议厅举行。康樱医疗董事长、CEO于卓民先生，总经理助理孟范卫先生率康樱医疗全体成员共同参加会议。

康樱医疗

蓄力新生 乘梦飞翔

9点30分，随着全体成员准时到位，研讨会在主持人有序组织下如期召开。于董事长首先发表开幕词，回顾了康樱团队一年来的发展轨迹，从零起步，经历风雨，运营十余家诊所，直至当前的战略调整。于董强调，尽管面临重重困难和挫折，团队始终坚守着为基层医疗行业实现数字化转型的愿景，并向与会者介绍了总经理助理孟范卫先生，一位在诊所运营和资本投资领域拥有丰富经验的资深专家。

孟总分享了自己的职业经历，并深入阐述了康樱医疗未来五年的战略规划。他从医疗市场现状、业务定位、门店运营、服务竞争力、商业模式、五年发展目标等多个维度进行了全面而深入的分析与分享。孟先生的讲话为团队成员提供了清晰的战略方向，消除了早前的迷茫，激发了团队成员的信心与动力。

下午的议程由医护与总部人员共同参与。孟总首先梳理了康樱各门店当前面临的业绩增长难题，并深入剖析了问题根源。接着，他基于门店实际情况，提出了切实可行的业绩增长策略。医疗医务中心的吴朝臣先生和刘桂萍女士分别针对康樱大石店和员岗店的经营状况进行了全面分析，并基于实际条件，为门店的业绩增长制定了具体可行的方案，同时为未来三个月的业绩设定了明确目标。

在随后的互动讨论环节，与会者被分为四个小组，每组以一家运营中的诊所为案例，结合会议中的理论知识和门店实际情况，识别问题并提出定制化的改进措施和解决方案。小组讨论活跃，成员们条理清晰地列出了门店的实际问题，并提出了针对性的改进方案。在小组研讨结果的分享环节，每组都以独特的风格展示了一天的学习成果，为门店的改进提供了切实可行的方案，明确了医护人员和门店管理人员的下一步工作方向。

在会议的最后环节，每位参会医生根据门店现状和增长计划，认领了未来三个月的业绩目标，并做出了庄重的书面承诺。我们坚信，康樱连锁各门店在此次研讨会后，将能够以坚定的意志向业绩目标发起冲锋，实现新的飞跃！

用科技守护健康

康樱连锁诊所