为什么我们越来越容易陷入“尬聊”？细思极恐

为什么我们越来越容易陷入“尬聊”？细思极恐

-

.

-

曾看过国外一个关于“死亡列车”的视频，一列高速行驶的火车，乘客们安静地坐在座位上，有拿着手机不断发着短信的，有开着电脑处理工作的，有拉下帽子遮着眼睛睡觉的，也有望着窗外发呆的……乘客们忙着各种事，唯独没有一个人说话。

随着镜头来到列车驾驶室，推开那道门，看到的是机车乘务员无视前方，而是摊着大报纸看着新闻，时不时踩踩脚上的踏板。接着镜头透过驾驶室的窗户，顺着轨道急速推进，最终定格在压着铁轨，挡住火车去路的巨石，一秒、两秒……这列火车正沉默着驶向死亡！

视频带有夸张成分，却反映出真实的社会现象——我们越来越不愿与人交流。无论是火车、公交车，还是地铁，我们目光所及皆是“低头族”，和与人聊天交流相比，我们宁愿徜徉在互联网的世界里。

《世界是平的》一书的作者托马斯·弗里德曼曾说，“技术可以把远在天边的事情变得如同近在身边，但也能让近在身边的事情变得如远在天边。”互联网改变了我们的生活，让我们能够足步不出便能知晓天下事，但同时也将面对面的交流变得异常珍贵，我们正和身边的人拉开距离。

你有多久没和朋友面对面的聊天了？最近的一次闲聊是在什么时候？

就我来说，近些年和朋友聊天的次数少得可怜，特别是面对面的交流，最近的一次还是因为一位朋友的婚礼。我和小A在同一个城市，城市南北端的距离乘地铁不过半小时，而我们却有半年未见。依稀记得上一次见面，我们还在聊八卦，开始时兴致挺高，可没多久我们都闻到了乏味的气息，从无话不谈到无话可谈，不过一顿饭的时间。

时隔半年的见面，我们没再聊那些无关痛痒的八卦新闻，而是聊起彼此的工作。当她说起虚拟化的时候，我还挺讶异的，没想到她也是一枚“云端人士”！有了共同话题，这次交流也就枯木逢春，奔向可持续发展道路了。没多久同桌的几位也加入这个话题，一位朋友提起自己公司由于多云多账号出现管理繁琐问题，导致IT资源供给响应慢，他们公司收到了许多投诉。可是，即便公司陆续增加了好几位系统管理员，情况也没能得以好转。一石激起千层浪，又有几位现身说法，发表了“云端”生活不甚美好的言论，其中一位更是以“鸡肋”形容云计算。

对此，我持反对意见，一项新技术的出现给我们带来便利的同时，也会带来一些问题。就好比“新四大发明”之一的共享单车，它有效解决了最后一公里的问题，同时，也带来了随处停放等一系列的问题。但我们不能因为这些弊端，就将其定义为“鸡肋”。

同理，我们也不能因为多云管理问题（如：繁琐的多账号切换、复杂的虚拟环境健康检查工作、耗时费力的虚拟化资源统计分析等等），就否定云计算强大的数据分析能力，以及它对各行各业发展作出的巨大贡献。

我们会困恼多云管理问题，那是没有找到合适的帮手。遭遇云计算管理问题，就找专业的云管服务——启初云管理，给自己的“云端之旅”找艘护航舰。就跟养花一样，不同的品种有不同的习性，或喜阴或向阳，想欣赏各种美却又没那么多精力，那就选择一些专门的服务，准点提醒你何时浇水、何时施肥，咱不就省心省力了吗？

作为反方，当我阐述完自己的观点，便收获了不少拥趸。正反双方各执己见，一场关于云计算的辩论赛开始了，我们的“对决”吸引来许多人的围观，掌声不断响起。虽然到最后我们也没论出个胜负，但参与其中的人都觉得很畅快。

很多时候，交流会碰撞出极为绚丽的火花，你敢放下手机和朋友来一次长达2小时的交流，好好聊一聊吗？

启初云软

启航未来 不忘初心