在生产线上,我们面临着一个永恒的主题:如何把不良产品削减到最低。生产不良品,就如同自家的后院起了火,火越烧,损失越大。生产管理的功能就在于走在问题前面,防止不良产品的出现。
对于每日不良率的统计图表,它不仅是一串枯燥的数字,而是我们产品状况的心电图,生产线的脉搏。图表的数据是冷冰冰的,但是背后却蕴含着产品的生死,决定着我们的盈亏成败。我们要像研究天文图表的天文学家一样,去解读这些数据背后的秘密,去探索优化生产的无尽可能性。
生产不良率统计分析图表能告诉我们,生产的每一个环节都可能成为影响最后产品质量的关键。不良品的出现,往往源于过程控制的失误或工序管理的疏漏。因此,我们要注重每个环节,剑指每个细节,剔除不必要的工序,减少工程浪费。每个环节都像一把双刃剑, 可能创造价值,也可能带来损失。
只有把握住生产的节奏,才能牵住质量这匹“野马”。不放过每一个工序的问题,不漏掉每一个不良的端倪,让我们的产品,像青春的面孔,干净清爽, 迎接晨曦的洗礼。
案例:
我们只需要更改每日的生产数量、不良数量,顶部的每日生产量与不良数、不良率走势图就能自动显示出来,非常方便,此表默认为15天的统计数量,当然也可以在此基础上进行扩充完善更多的功能出来。
2.备用方式:关注下方公众号,私信回复“13195”;
9. 品管部年度工作计划
10. 物控部年度工作计划
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货