实体经济VS互联网经济，云计算是融合关键？文末彩蛋

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之前读过一篇文章，解析王健林扎根实体经济出不来，在文章中，大谈王健林重视实体经济，与互联网“风口”背道而驰，这将是他实体经济发展无法逾越的一道鸿沟。

”

然而，事实很快打了这位作者的脸。

对于王健林而言，他在万达的事业版图中最大的责任是思考能够使企业驰骋几十年甚至上百年的产业发展的战略。作为中国首富，王健林的思维永远比别人更具前瞻性， 敢于创新，敢于做别人不敢做的事，是王健林和他的万达王国至今屹立不倒的关键所在。

对于风头正盛的“互联网+”，王健林自有他的考虑，不考虑令大小企业主趋之若鹜的新媒体，他的互联网思维落脚点在于目前的新新产业——云计算。

前不久，万达网络科技宣布与IBM签订战略合作，正式进军云计算业务。王健林说，云计算从本质上来说，是新型商业模式，而非技术创新。而能让企业永葆活力的窍门在于要不停注入新型商业模式的血液，激活企业走在市场的前面的新动力。

然而，很多人对“云计算”的了解也仅仅是停留在字面上的意思，普通网友在面对“云计算”这一词汇时，脑中的概念也仅仅只是停留在可以解放自己电脑存储空间的云盘上，对于它的运作模式，它的商业价值，它的市场体系，它的管理机制……相对来说依旧陌生。

但事实上，近几年，云计算在业内的发展速度已经进入了一个超速的发展阶段，特别是进入到2015年，其普及速度进一步加快。“云”时代已全面开启，也在不知不觉中改变市场经济的规则，影响着国内各种实体企业的命运。对于企业而言，如何使用云来优化信息系统和技术的成本效益和业务绩效，是云计算最直观的价值体现。

简单来说，云计算是帮助企业主在有相同的资源情况下提高生产力的能力。而对于中小企业主来说，云计算则是企业能否分享互联网经济一杯羹的关键。

融合实体与互联网，云计算的“大招”:

第一、规模经济

这个很明显，公司越大，就越容易产生自身的规模经济。小公司，顾名思义，他们所拥有的资源有限。任何可以让他们获得规模采购和定价的都可以成为巨大的胜利!

第二、钱的问题

初创的企业或者小公司往往会有资金不足的问题，但是你用云计算的方案来解决这一问题通常并不需要大量的前期现金。即使他们最终不能节省很多月租费，但从长远来看，避免资本支出，可以成为现金短缺的小型企业解决问题的突破性方案。

第三、大企业级功能

大公司可以自己部署他们所需要强大IT平台，完成他们所需要的系统功能。小公司由于资源限制，不可能做到这些。但云计算为中小企业提供了获得高性能IT支撑能力的新渠道。而且，使用云服务，企业无需考虑软件、硬件的升级与维护。

第四、遗留下来的问题

有很多企业之所以反对使用云计算是因为不知道应该如何将它与该公司所遗留的应用程序同时使用。小企业，尤其是对于新兴业务，通常有很多复杂的遗留下来的应用程序。为了更进一步，这意味着在创业中的小企业有一部分已经安装了基础设施他们需要将它抛弃而使用云。做为新的业务，你又怎么会买一些本来可以“租”到的东西呢?

第五、基础设施与应用

云计算对于企业来说，往往意味着复杂的基础设施服务(IaaS)项目，必须安装并且与公司现有的系统融为一体。对于规模较小的公司，往往意味着云计算使用完全基于云的软件作为服务(SaaS)应用程序和应用程序套件。

云服务为中小企业创新、创业提供了一片新鲜的土壤，为培育新业态提供了多种可能性。