渠道管控的结果对品牌来说非常重要,不仅会影响渠道内的销量,同时还会影响渠道的稳定性,比如低价、窜货的存在,不及时治理,只会使更多店铺低价跟价,扩大对渠道的不良影响,损害经销商的利益,长期看肯定会使品牌价值受损,所以品牌要管控渠道,要做控价,可以找适合的第三方合作,利用他们的经验和方法,解决渠道中的各种乱价问题。
服务商的挑选要从价格、经验、合作方式多方面考虑,首先说价格,不同的三方对同一类服务的价格标准会不同,但品牌要依据自身需求,挑选价格合理的服务商,否则成本上去了,结果却没有太多改变,对品牌来讲也是一种控价损失。
其次要看重服务商的服务经验,不同的品牌可以学习其他品牌的控价经验,一般没办法通过品牌教导,便可以通过三方的治理经验,去学习更多的行业控价知识,及时调整品牌自身的控价策略,不仅能保证控价的效率,还能提升控价治理的成功率。
控价服务商的挑选不能仅凭一个点就确定,要全方位的了解清楚,控价是件严肃的事情,品牌一定要找到适合的第三方,这样才能使渠道变得越来越可控。
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