实用的未必有体系,体系化的也未必实用。
例如,合同不是越长越好,而是重点清晰明确。
不然的话,你合同过于苛刻,
或者,合同签的是“封顶式”的,而实际上却变成了“无顶式”的,
供应商将没有合作意愿。
那么,我们签约下来的不是一个合作伙伴,而是一个敌人。
#供应商管理
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