早期创业项目,有许多看不到的常远问题,除了合伙人不给力外,还存在许多合伙人之间的股权问题。
有的创业项目因为股权设计与合伙人的贡献和利益不匹配,导致合伙人在公司上升阶段带走核心资产。
有的创业项目给了不合适的人股权,导致公司业务受阻,整体士气受挫而且很难再招揽人才;
有的创始人陷入控制权之争,让苦心经营的公司在控制权争夺战中元气大伤;
有的创始人在离婚析产或股权传承中亲情和事业双双受损:
有的创始人在后期为了挽救不合理的股权,付出了巨大的代价甚至牢狱之灾……
问题出在哪里?能不能避免?
你可能没想到你大多股权问题的源头根本不是在分股权这件具体的事情上,而是在布局商业的时候就已经埋下祸根。商业和股权之间的关系如果不理清楚,股权设计就是在给自己设计坑。
在股权设计这件事情上,商业才是永远的主角。
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