制造业数智转型新篇章，易艾ERP提供一体化解决方案

当下的收效和未来的可期性使一体化成为生产型企业实现数字化、智能化、绿色化和可持续化愿景的关键环节。易艾ERP将继续引领生产型企业迈向更加高效、智能的未来。

 工信部发布的数据显示，我国制造业增加值在全球的占比已达到约30%，并连续14年稳居全球首位。

   在2023年全年，规模以上工业增加值实现了4.6%的同比增长，这进一步稳固了我国作为全球最大制造国的地位，并显著提升了供给体系的质量。

   我国生产制造产业体量的庞大，不仅全面推动了实体经济的发展，还为数字化转型提供了广阔的空间。生产型企业的数字化转型是一个复杂且关键的过程，需要深入应用互联网、物联网、大数据等技术，以实现产品、供应、制造和销售等业务的数字化和智能化。

  然而，真正实现这一过程并锻造企业的数智管理能力，并非易事。

不是这些企业不想转型，而是他们担心转型过程中可能遇到的问题

    对于企业来说，数字化转型涉及如何平衡生存与发展的关系。从组织文化建设、软硬件设备采购、技术团队构建等多个方面来看，需要投入适量的、甚至大量的资源。生产制造型企业长期以来依赖于传统的生产方式，其技术基础相对较为薄弱，对新兴的数字化技术如物联网、大数据、云计算等的接纳度也相对较低。因此，当这些企业尝试引入和应用这些技术时，将面临诸多困难，需要投入大量的人力和物力资源进行技术研发和人才培养。

   考虑到适应转型过程和全新的管理模式，所需的周期相对较长。在这种双重压力下，企业如何在保持稳定的管理模式的同时，减少或避免受到企业变革的冲击，并继续稳健发展，成为了一个难点，也是必须面对的转型挑战。尽管已经有一些生产型企业成功完成了转型，但仍有许多企业尚未迈出转型的第一步。

这些企业并非不想转型，而是担心转型过程中可能出现的问题。特别是数字化转型的回报周期可能较长，企业在短期内可能难以看到明显的效益，这增加了转型的难度和风险。

   在生产型企业进行数字化转型的过程中，明确转型战略是至关重要的。这意味着要确定数字化技术如何为企业的战略价值服务，并制定详尽的转型计划和时间表。实施数字化转型的关键步骤包括优化生产流程、推行数字化供应链管理以及采纳数智一体化技术。这些措施旨在提高生产效率、降低成本、提升产品品质，并实现从原材料采购到产品交付的全链条数字化管理。

    为了让生产型企业迈出数字化转型的第一步，必须选择一种既能保障生存又能推动发展的解决方案。

展望未来，一体化解决方案为企业带来明显成效

   为了实现企业资源的高效利用和缩短转型见效的时间，一体化成为关键的推动力量。易艾ERP专为制造企业打造的企业管理工具，专注于一体化的解决方案，并基于“企业是一个整体”的核心理念，推出了一体化解决方案。通过一体化的方法，易艾软件助力企业走上数智化转型升级之路。

为什么一体化具有如此强大的作用呢？

   考虑到生产型企业在主营业务运营上已面临巨大压力，如果数字化转型需要企业不断购入各种产品、技术和服务，并采用分模块部署的方式，这无疑会增加企业的资源投入压力。从转型效果的角度来看，涉及企业管理多个流程和业务，需要统一、及时、科学的数据分析支持。非一体化的解决方案很难达到这一要求，因此一体化成为推动企业数智化转型的关键。

   易艾ERP是专为生产型企业打造的一体化ERP解决方案。该方案聚焦企业的生产执行环节，强化生产管理与财务、采购、销售等业务的协同和协作，实现派工、物料管理、报工、工资计算、订单追踪、成本核算等流程的智能化处理。通过对这些流程进行深入优化和改造，方案旨在提升生产效率和降低成本。

    此外，在一体化的底层数据框架下，企业能够充分利用数据资源。从数据收集、存储、分析到应用，系统通过自动化处理和智能化分析，为企业提供精准的数据结果，指导业务方向和战略决策。这一框架使企业无需跨越多个系统归集数据，减少人为分析数据的准确性问题，实现实时、科学、可视化的管理。

20年行业深耕，16年坚实基础，团队10年平均年资，100%自主研发

    易艾软件是拥有20年行业深耕，16年坚实基础，致力于通过产品和技术创新，为企业提供一站式解决方案，助力企业实现转型升级。

    在产品层面，一体化管理环境和氛围的营造始于打破数据孤岛，实现企业内部横纵、内外的全方位统一化。

    在服务层面，易艾软件凭借贯穿整个生命周期的服务体系和架构，帮助企业减少内部技术团队的支出，全方位的服务体验，解除企业的后顾之忧。

   当下的收效和未来的可期性使一体化成为生产型企业实现数字化、智能化、绿色化和可持续化愿景的关键环节。易艾ERP将继续引领生产型企业迈向更加高效、智能的未来。