项目管理渣渣​逆袭记-学会如何管人

项目管理渣渣

逆袭记

第5章 学会如何管人

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【自以为是的相处之道】

   前面一个章节主要是谈了下我和客户之间的小故事，接下来看下我和团队之间的小故事，对内而言，总觉得真心待人，别人必定真心待我的真理一直在默默付出，包括奖金的分配、绩效考核这些重要的事情上面，总想着大家是一个团队，就应该吃大锅饭，你好我好大家都好的状态去处理，结果就是整体团队积极性都不高，反而对我生出很多敌对情绪，总把自己当圣母，悲情的看待所有人，总想舍我为大家，回头看，怎么会有这么傻的人，成全别人，谁来成全我自己呢。

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【吃大亏后的顿悟】

   正好到了年底分奖金的时候，领导问我应该怎么分，特别是针对项目上有一个同事每个月都会请假，特别是小长假，前后连着请假，丝毫不顾及整个团队的交付进度，原因就是和女朋友分居两地，要去看她，按道理来讲，他其实奖金分配额比较低，圣母心泛滥，觉得他也是项目一员，多照顾些，给了2个月的工资，等把所有的测算及分配结果上报给领导时，领导说总的奖金池是固定的，包括我自己在内，你给别人多分，就说明你认可别人的付出和能力，相反这个项目上你的付出就不是很显而易见了，既然其他人都能把事情做好，那你存在的意义是什么，最后领导给了我3个月的工资作为奖金（原来应该有5个月），当时觉得特别委屈，就找领导沟通这么分配的原因，领导说：我就是想通过这次奖金分配让你看清现实，这个社会就是按劳分配，不是靠同情心就能挣一碗饭吃，你把自己那份给别人了，你自己就饿肚子，体谅别人是可以，但也要理性看待问题。你最大的问题就是不会管理人员，总是求着别人，讨好式的，短期内可能有用，长期发展注定走不远。

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【开始尝试断舍离】

   吃了亏之后，开始检讨自己，刻意去改变一些日常行为，主要做了以下这些事情：

（1）自己的事情做完之后，直接就下班，不再留守陪同大家加班然后一起离开；这么做后发现自己的心情好了很多，多了很多与家庭相处的时间，而且团队成员也没有意见，虽然刚开始走的时候有一种背叛的心理，时间长了，觉得这才是常态；

（2）日常零食不再每次都主动分享了，之前肚子饿的时候，总感觉自己一个人吃零食不太好，总会第一时间先拿出来给别人分享，等分享完之后，到自己确实没多少了，而且时间久了之后大家都习惯了，主要我吃零食就会同他们分享，也很心疼买零食的成本，都是我自费的，后面就刻意改变了这一点，先顾好自己的身体和情绪，其他人才是后面考虑的事情，这个习惯尝试改变之后，发现大家与我相处也有了边界感，也有了自己的保护罩；

（3）不再只说好听的，哄着别人说话，遇到同事屡次犯错不改，也会直言不讳的与其沟通，听则改之的人，会继续重用，反之绩效考核直接体现（会影响到奖金），这样改变之后发现大家工作积极性上去了，对待我安排的事情也认真了起来；

（4）让每一个人都有在上级领导面前发言的机会，享受聚光灯的时刻，让大家有所期待，减少和我之间的摩擦，可以感受下上级领导的要求和标准，以及对他们的看法。我这边则提供这样的机会，让他们感受到被尊重，被赋权。

   酣畅淋漓啊，不再一味委曲求全，渣渣要崛起了。