飞书全员信宣布裁员

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今天（3月26日），飞书CEO谢欣发布全员信，称部门第一次做出裁员调整，会适当精简团队规模，并会为受到影响的同学提供补偿方案或转岗机会。消息一出，即在整个行业引起高度关注。

从全员信内容中，我们看到了关键几点，涉及本次裁员的原因，以及自身在组织上出现的问题和未来规划。

第一，飞书团队目前在组织上存在的问题：团队规模比较大，但组织不够精干，效率在变低，力量不够聚焦，不利于业务的长期发展。

第二，这次调整的主要目标：除了团队规模调整，更重要的是要重新回到初创公司的 day 1 状态——方向更聚焦、组织更高效，团队也要更有战斗力。更精益的组织，会增强业务可持续性，从而加强对客户的长期保障。

第三，飞书的未来规划：持续提升产品竞争力，尤其要提升 AI 能力。不仅要继续服务好已有客户和拓展新的行业、领域的客户，还要通过创新来帮助用户提升工作的效率和创造力。

业界人士猜测，裁员的关键原因或是人效。根据晚点Latepost昨晚报道，飞书2023年软件订阅收入超 2 亿美元，但飞书2022年的高峰期员工人数是6000多人，现在是 5000 多人。钉钉去年对外披露的人数是1600多人，腾讯企微、腾讯会议和腾讯文档加起来的人数则为2200多人。

即使按5000人计算，2亿美元ARR平摊下来，飞书每人每年只能带来28万元的订阅收入，而飞书平均工资成本约80万元/人。2023年，有16万员工的字节收入超8600亿元人民币，平均每人会带来440万元收入，是飞书的15倍多。

另外，2023年6月，叶军透露钉钉ARR远远超过1亿美元，钉钉员工只有飞书的1/3，对比之下，钉钉人效（人均营收）至少是飞书的3-4倍。因此，业界猜测，飞书的低人效或成为本次裁员的一大原因。而这警示着2B行业，人效将会成为企业存活下去的关键。

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