为什么合伙做生意，最后成为仇人？

随着市场进一步放开和搞活，合伙做生意的人越来越多，已经成为一种常见的模式。然而合伙做生意虽有共享资源、分担风险，相互配合，追求成功的积极作用。但在现实中也常常看到，原本是合作伙伴的两人或多人，最终却变成了仇人。据了解有以下几方面原因。 

一是投入资金问题。在开始创业时，合伙人可能因为资金不足而需要共同出资。然而，随着业务的发展，可能会出现资金分配不均、投入与回报不成比例等问题。如果这些问题没有得到妥善解决，就可能导致合伙人之间的矛盾和不满。

二是出力不均的问题。在创业过程中，每个合伙人所付出的努力和贡献可能不尽相同。如果合伙人之间在出力方面存在明显的不平等，那么付出较多的一方可能会感到不公平，从而产生不满和怨恨。

三是分红问题。每到分红就会是矛盾爆发的时间。因为分红涉及到合伙人的经济利益和合伙人之间的信任和合作关系。如果分红方案不合理、不公平，或者存在隐瞒、欺诈等行为，那么合伙人之间的信任就会受到严重损害，最终可能导致合作关系破裂。

以上三个问题是主要方面，还有经营理念不合、进货不适销、库存商品积压、违规被罚、销售额低获利少，以及性格冲突、工作量大小等。这些因素都可能影响到合伙人之间的合作和信任，出现矛盾，甚至是仇人。   

为了避免合伙出现散伙，朋友成为仇人，希望做到:合伙人之间经常沟通、明确分工和职责。在创业初期，要制订规范的合伙经营协议书，明确每个人的职责和权利，确保每个人都能够充分了解并认同合伙经营理念和目标。另外，健立健全财务管理制度，一切经营有章可循，有帐可查，具有透明的财务和分红机制。确保每个人的投入和回报都能够得到公正的评价和分配。最后，既然合伙经营就要相互信任、相互支持。在经营中出现困难和遇到问题时要积极面对，共同应对，想方设法克服和解决，而不是相互指责、互相拆台。

总之，合伙做生意需要合伙人之间具备高度的信任、合作和沟通能力。只有这样，才能够共同应对创业过程中的各种挑战和风险，实现共同的成功和发展。否则，一旦出现问题和矛盾，就可能导致合作关系破裂，甚至成为仇人。