OKR软件推荐：助力企业实现目标管理

使用Zoho Projects易于使用的OKR系统将雄心转化为行动。简化您计划、跟踪和报告团队目标的方式。

  一、使用这个强大的OKR工具提升结果   1、自动组织团队的目标

  在公司、部门、团队和个人层面创建和跟踪OKR，以实现真正的整体OKR管理。

  2、实时跟踪进度

  使团队能够使用实时仪表板来可视化OKR里程碑并立即查看优先事项。

  3、获得组织范围内的指标

  自动将进度报告直接发送到您的收件箱，或立即与高管共享以提高透明度。

  二、使用易于使用的OKR系统推动结果

  使用Zoho Projects的OKR工具改变您的团队处理和实现目标的方式。

  1、立即同步团队OKR计划

  一键可视化里程碑——使用Zoho Projects的共享团队日历来监控交付日期。使用简单的图层来查看每个部门的目标。

日历会自动连接到任务，因此您可以实时查看更新、消除冲突并改进计划。

  2、跟踪在OKR上花费的时间

  通过使用Zoho Projects易于使用的时间跟踪软件比较实际时间与计划时间，确定每个团队目标的确切时间成本。

选择自动计时器，或手动添加时间。使用这些数据来改进您的OKR计划并选择可实现的目标。

  3、集中您所有的OKR工作

  Zoho Projects的OKR软件让每个部门的目标触手可及。将所有信息整合到智能、可搜索的文件夹中。

使用简单的标记来确保所有与OKR相关的任务都准确地出现在它们应该出现的位置。信息和更新保持清晰易懂。

  4、立即查看进度并确定优先级

  使用可共享的仪表板监控团队和部门的进度。Zoho Projects的OKR工具可让您在几秒钟内轻松获得概览。

使团队能够创建专用的OKR小部件来跟踪他们的进度，以便他们可以看到实时更新并始终朝着它们努力。

  5、一键可视化您的OKR

  更喜欢从清晰、可视的时间线开始工作？Zoho Projects的OKR系统还为目标提供交互式甘特图，一键即可使用。

每当可交付成果发生变化时，团队都可以使用直观的拖放功能，并查看任务如何适应更广泛的OKR目标。

  6、在几秒钟内分享OKR结果

  使用Zoho Projects易于使用的报告生成器，让管理人员了解您团队的成就。从头开始创建报告、使用模板或自定义它们。

使用我们的OKR软件将实时报告安排到您的收件箱，以便全面了解整个组织的目标进度。