【熊猫小存·战略动态篇】
文 | 吴子风
在竞争日益激烈的市场环境中,战略的制定与执行对于企业的成功至关重要。
最近,一些企业和组织公布了他们的战略更新,具体如下:
1.保健品行业的龙头企业汤臣倍健,利用社会对“银发经济”关注的上升趋势,调整了2024年至2026年的营收增长目标,并计划通过科技转型成为全球最具科技力和创新力的企业之一。
2.朗迪集团也在年度报告中展示了他们的未来计划和发展战略。
3.罗欣药业签署了一份与深圳未知君生物科技有限公司的战略合作框架协议,打算在约定的合作区域和渠道范围内进行商业化合作,包括经销、销售和推广等。
4.旺旺集团与全球能源管理与自动化领域的数字化转型专家施耐德电气达成战略合作,围绕旺旺集团旗下生产基地-湖南总厂智能制造能源模块项目,在能源数字化领域展开深入合作。
5.碧水源提出了以“12256”战略引领高质量发展,强调科技创新和投资者回报的重要性。
在制定和执行战略时,企业需要考虑自身的优势和劣势,以及市场的发展趋势,以制定出最有利于自身的长期规划。但是,很多企业并没有战略,却以各种新鲜的词汇标榜自己有某某战略。做战略最关键的是对“战略”有一个精准的定义。很多人把战略意图当做了战略本身,事实上战略是实现战略意图的方案。
(*本文图片来自于网络)
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