钟薛高的刺客之路，终究是停了下来

今天一条新闻被炸上了热搜，内容就是钟薛高的价格跳水。具体内容是由于公司的经营状况日益恶化，导致钟薛高产品价格大幅下降。在某购物平台上，雪糕价格从最高60元一支降至2.5元一支，引发了消费者的广泛关注和讨论。

根据财联社报道，钟薛高食品（上海）有限公司及其子公司的股权被冻结，涉及金额近3500万元。此外，公司还面临强制执行的法律义务，执行金额达81.81万元，再加上近年来其本身的多起负面舆论，尤其是“雪糕刺客”和被曝欠薪等问题，更是对公司的声誉和财务状况造成了严重影响。

之所以会出现如今的问题，归根结底在于钟薛高本身的经营问题。钟薛高最初的经营策略是专注于高端雪糕市场，提供高品质、高价位的产品。这一策略的目的是通过高品质的原料和创新的产品设计来吸引消费者，从而在竞争激烈的雪糕市场中脱颖而出。

然而，钟薛高在实施这一策略时遇到了几个问题：

首先，高端市场的竞争非常激烈，许多品牌都在争夺相同的目标消费者群体。等他们进去了，才发现高端市场早就没有他们可以站稳脚跟的地方了。没办法，只能向下沉市场靠拢了。随之，第二个问题就出现了。

第二个问题，就是钟薛高的高价位策略限制了其市场的广泛性，尤其是他准备大力攻占的下沉市场。钟薛高之所以被人们所熟知，就是因为它的高端、高价位的策略。但这种策略，对于下沉市场来说，却是致命的。除了产品价格与品质并不完全匹配外，不亲民的价格成为了他们在下沉市场的竞争力不足的主要原因。

第三个问题，就是钟薛高的销售渠道策略。原本定位高端市场的钟薛高，其产品与低价位的雪糕混杂销售，这在很大程度上稀释掉了他本身的品牌形象。此外，由于其产品价格远远高于其他雪糕品牌，这在下沉市场中的销售环境中显得尤为突兀，使得消费者在一定程度对钟薛高在下沉市场的表现产生了抵触心理，因此出现了著名的“雪糕刺客”梗。

总的来说，钟薛高的问题，更多的是产品站在了消费者的对立面上。消费者不是傻瓜，也不会为了面子去做一些让自己后悔的事情，只有设身处地地为消费者着想，才是产品发展的王道，而不是产品生产者一拍脑袋就可以决定的事情。