用自由度来激励员工,
也有着一些弊端。
第三个缺点,
是可能难以保证工作质量。
用自由度来激励员工,
可能导致员工的工作质量难以保证,
因为员工可以自主决定工作的内容和标准。
企业需要建立完善的质量控制机制,
以确保员工的工作质量和效率达到企业的要求。
公司正在用自由度来激励员工,
但项目经理发现遇到了一些问题。
研发部允许项目人员,
根据自己的工作节奏安排自己的工作,
可以自己决定每天研发的项目内容,
工作的标准也可以自己决定。
但项目经理很快发现,
由于每个人对项目的理解不一样,
以及对工作的主动性不一样,
所以提交的项目工作成果标准不一,
工作质量高低不平,
对于推进项目的进展非常不利,
协作上也存在着很多的问题。
因此,
用自由度来激励员工,
第三个缺点,
就是可能难以保证工作质量。
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