谭旭光：未来研发投入中 30%以上要用于人工智能

“在全集团迅速掀起一场AI大革命，重构思维模式、研发模式、产业模式、管理模式。”

2024年2月2日，在山东潍坊召开的潍柴集团2024年度科技创新奖励大会上，董事长谭旭光这样说到。

当第四工业革命要来临时，谭旭光已经敏锐地把握到变革的脉搏，潍柴正在吹响人工智能革命的号角。

潍柴要进行AI大革命

“希望潍柴打造AI应用行业标杆”，在潍柴集团2024年度科技创新奖励大会上，潍坊市委书记刘运对潍柴提出四点希望，第一点就是关于“AI”（人工智能）。

谭旭光在会上对潍柴科技人员提出的号召中，首先对潍柴要如何树立AI标杆指明了方向：“要全力迎接人工智能时代的到来。在全集团迅速掀起一场AI大革命，重构思维模式、研发模式、产业模式、管理模式。”谭旭光更是进一步明确了研发力度和资源投入：“未来的研发投入中的30%以上要用于人工智能等新科技，人工智能大革命的投入没有封顶、不设上限！”

紧接着，在2月4日的山东重工·潍柴动力2024年全球CEO大会上，谭旭光指出：“以人工智能为代表的新科技‘核爆’已经点燃。”

谭旭光充满激情地强调：“未来五年，人工智能是重构竞争力的百米冲刺，必须坚决打赢！要加速全球AI新科技工程体系布局，加速人工智能在全业务场景的深入应用，加速以AI大革命引领集团思维模式、研发模式、管理模式变革，为集团腾飞插上智慧的翅膀！”

AI是第四次工业革命

谭旭光为何称人工智能的“核爆”已经点燃？潍柴为何要把30%的以上的研发资源投入到人工智能，并且不设上限？

这是因为，人工智能等高科技将带来第四次工业革命，将会对制造业、服务业形成颠覆性变化。谭旭光正是看到了“人工智能”的威力，看到了人工智能等技术的发展，将会推动工业的革命性变化。

第一次工业革命开始于18世纪末到19世纪初，也称蒸汽技术革命，标志着人类从手工制造向机器制造的转变。这一时期主要的发明和创新包括纺织机、蒸汽机和工厂生产线等。

第二次工业革命始于19世纪末到20世纪初期，也称为电力技术革命。这一时期主要的发明和创新包括电力、内燃机、化学工业等。

第三次工业革命始于20世纪60年代到70年代，也称计算机和信息技术革命，主要是以信息技术和电子技术的应用为特征，这一时期主要的发明和创新包括计算机、互联网、移动通信技术等。

第四次工业革命则是以人工智能为核心，其将颠覆和改变人类社会的各个方面。

人工智能带来的第四次革命，将深刻地改变我们的工作和生活方式。人工智能已经在某些领域超越了人类能力，为我们带来了前所未有的变化和机遇。

谭旭光的战略眼光

第四次革命的序幕已经拉开，但绝大部分商用车企业还未意识到。就在ChatGPT发布这一人工智能标志性事件的次年，潍柴已经吹响了进军的号角，已经准备把超过30%的研发资源投向人工智能。

有人说“选择比努力更重要”，在方得网看来，选择和努力都很重要。山东重工能在近些年来快速发展，这跟其正确的选择和非同一般的努力都有直接关系。

正是谭旭光的战略眼光，让山东重工总是能做出出正确的选择：2005年8月11日，潍柴动力战略重组湘火炬，此后迎来了重卡行业历经20年的大爆发。在这20年时间里，潍柴实现了五大战略转型：从动力系统单核支撑，到整车整机龙头牵引的产业结构转型；从要素投资拉动，到科技创新引领的内生动能转型；从强周期依赖，到逆周期韧性的发展路径转型；从中低端“内卷”，到高端价值跃升的竞争模式转型；从国内体系主导，到精准配置资源的全球化形态转型！正是这样一次次正确的选择，加上“一天当做两天半用”的努力，创造了潍柴20年收入增长60倍、年复合增长22%的发展奇迹。

如今，山东重工集团重卡、重型发动机、重型变速器销量全球第一，中国重汽单一品牌出口全球第一，潍柴工业电力销量进入全球前三；山推推土机销量中国第一、世界第二；潍柴雷沃智慧农业拖拉机、收获机械中国第一；意大利法拉帝豪华游艇全球第一品牌；德国凯傲工业叉车欧洲第一、全球第二。这些所有耀眼的成绩，同样离不开谭旭光高瞻远瞩的战略眼光，以及整个集团“不争第一就是在混”的战略信念以及“一天当做两天半用”的拼搏精神。

2023年，潍柴集团总收入突破5100亿元，同比增长33%，利润220亿元，实现翻番增长，创造了历史最辉煌的业绩。面对这样的成绩，谭旭光呼吁潍柴各级CEO都要成为科技型战略企业家，要有颠覆行业、改变世界的雄心壮志。

第四次工业革命，正是给了中国企业，给了潍柴颠覆行业的机会，给了潍柴改变世界的机会。