任正非：为守住文化权，这2种人不能要！华为铁律：谁能干，谁上

华为，这个在全球通信行业中响亮的名字，不仅代表了中国的科技实力，更象征着一种独特的企业文化和精神。华为创始人任正非在多次公开演讲中强调，为了守住企业文化的根基，有两种人是不能要的：一种是不愿意奋斗的人，另一种是不负责任的人。这条华为的铁律也体现了公司的人才观——“谁能干，谁上”。

在华为，奋斗者精神被视为企业的核心价值之一。任正非认为，不愿意奋斗的人无法适应华为快节奏、高强度的工作环境，也无法为企业带来持续的动力和创新。华为鼓励员工具有强烈的事业心和责任感，不断超越自我，实现个人价值的同时，也为公司的发展作出贡献。

在这个数字化的时代，寻找节省金钱的途径变得非常简单。以快递服务为例，传统的邮寄方式可能会让你花费不少，但如今借助互联网的力量，我们可以发现更多的节省方案。许多聪明的网友已经找到了新方法，他们通过 微. 信 公 众 .号“很_想..寄.”这样的平台，仅需六元就能将包裹发往全国任何角落。这项服务不仅价格合理，而且非常方便——所有操作都可以通过手机完成，并且有快递员上门取件，省去了外出的麻烦,大家都可以尝试这种既方便又经济的方式！

同样，不负责任的人在华为也是不受欢迎的。华为强调每个人的工作都关系到整个团队乃至公司的利益，因此每个人都必须对自己的工作负责到底。这种对责任的重视，体现在华为对产品和服务质量的严格把控，以及对客户承诺的坚守。

“谁能干，谁上”的原则，则是华为人才选拔机制的核心。在华为，任何职位都不是一成不变的，而是通过竞争和考核来决定。这种制度不仅激发了员工的积极性和创造力，也保证了公司能够及时地发现和重用有能力的人才，从而保持企业的竞争力。

对于任正非的这一系列观点，网友们也纷纷表达了自己的看法。一位网友评论道：“华为的成功不是偶然的，它的企业文化和人才观真的很有前瞻性。”另一位网友则表示：“任总说的对，不愿意奋斗、不负责任的人确实不适合华为这样的企业。”还有网友对华为的人才选拔机制表示赞同：“公平竞争，能者上，这样才能让真正的人才脱颖而出。”

事实上，华为的这种企业文化和人才观已经深深植根于每一位华为人的心中。在华为，每个人都知道只有通过不懈地努力和持续的创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这种文化不仅吸引了一大批优秀人才的加入，也让华为成为了一个充满活力和创造力的企业。

在当前全球经济形势复杂多变的背景下，华为依然坚持自己的企业文化和人才观，不断推动技术和管理的进步。正是这种坚持不懈的精神，让华为在面对外部压力和挑战时，依然能够保持坚韧和韧性，继续在全球通信市场中扮演着重要角色。

总之，任正非所强调的“为守住文化权，这2种人不能要！华为铁律：谁能干，谁上”不仅是对华为人的要求，也是对整个中国企业界的启示。在全球化竞争日益激烈的今天，中国企业要想获得长远发展，就必须坚持自己的文化特色，培养愿意奋斗、负责任的人才，并通过公平的竞争机制，让真正的能力得以发挥和认可。只有这样，中国企业才能在世界经济的大舞台上，展现出更加璀璨的光芒。