我最近看到我们社群会员在群里面讨论一个话题,那就是创业者是怎么看待项目抄袭和创新的。其中有些会员认为想创业成功,一定要有创新,不能照搬别人,而有的会员却认为恰恰相反。我当时没有参与这个话题的讨论,只是作为一个吃瓜群众在群里面看他们争辩。这里我顺便把这个话题拿出来,作为一期节目,来聊一聊我的观点。
在我看来,抄袭和创新从来不是对立面,相反,你可以把它们理解为是一前一后或者相辅相成的关系。当然,我们这里说的“抄袭”不是我们传统意义上理解那种贬义词,我们把它换个叫法可能更好听点,比如叫“借鉴”或“复制”。
作为一个创业者,不管你做什么项目,你是否要去创新,取决于你的经验是否能支撑你去创新。谁都知道创新是一件好事,谁都想去创新呀,关键是你有没有那个能力去创新。因为创新是需要建立在丰富经验的基础上,如果你啥经验都没有,还一味地去提倡创新,我觉得这种人就是一个傻逼。
所以,如果你是一个初创者,想起盘一个项目,我建议你可以先去借鉴下目前市场中比较成熟的项目。别人做得好的项目,无论是商业模式还是变现路径,你都可以去抄他,去学习他。当然,我这里说的抄不是让你去一比一地复制,而是“取其精华,去其糟粕”地抄。
很多成功人士都是抄别人抄来的,所以不要瞧不起“抄”这个行为。我们写论文还要去查参考文献呢?你能不看参考文献,凭空写论文吗?我估计很多人都做不到。
像之前有一位创业者找我们起盘品牌,他觉得现在的新零售模式不够新颖,希望在商业模式上能够有所创新。他自己本身不太懂这个行业,还给我们提了一堆他所谓的“创新”要求。最后我们没有接这个项目,因为如果按照他的要求来做商业模式,很难做起来。后来他又找了其他人帮他做,据他后来和我诉苦说,前前后后砸了几百万,最终还是没有做起来。
所以,创新是一把双刃剑,在没有足够经验的支撑下,创新是有风险的。对于很多资金不够,经验又缺乏的创业者而言,找一找成熟的项目,抄一抄别人现成的经验,我觉得更稳妥。抄这件事不丢人,真正丢人的是你创业失败了。
像平时经常有品牌方问我们,起盘什么产品比较好。在我看来,选择市场中已经存在且做得还不错的产品是最稳妥的,你可以去考察下当下市场中哪个产品做得还不错,然后可以去复制这款产品,这样你起盘的成功率就会大一些。
这种做法不一定是最好的选择,但一定是最稳妥的选择。虽然复制同类产品一定会加大竞争,但竞争总比风险安全。如果你是一名小白创业者,安全起盘是最重要的。你起盘成功后,你想怎么创新都行,无论是产品品类还是商业模式,随便创新,前提是你要先活下来。
好,今天我们就聊到这里,如果你在新零售创业的过程中遇到任何问题,都可以随时找我聊一聊。我是胡小胖,下期,我们不见不散!
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