格力陷入危机，董明珠个人失误成关键因素

自1991年成立以来，格力电器一直以其卓越的品质和创新的技术在家电市场上占据着重要的地位。然而，近年来，格力电器却陷入了一场前所未有的危机。这场危机的导火索，正是其创始人董明珠的一次个人失误。

董明珠，这个名字在中国家电行业无人不知、无人不晓。她是格力电器的灵魂人物，也是中国家电行业的一位标志性人物。然而，就是这位曾经的英雄，却在最近的一系列事件中，成为了格力电器陷入危机的关键因素。

现在在这个互联网时代，真的是有很多方法去省钱，比如说寄快递平时线下十几块，但是在利用好强大的互联网就可以省钱，很多网友也发现了，微信上有一个公众号叫【都 来 寄】，寄快递才六元就能寄全国，在家里手机就能寄快递了，全国的快递员还会免费上门取件，足不出户就能寄快递了，所以互联网时代，一定要学会利用它，你们也试试吧！

首先，董明珠的个人决策失误，导致了格力电器的战略转型失败。在过去的几年里，董明珠一直主张格力电器要从单纯的家电制造商转变为一家全球化的科技集团。然而，这个转型的过程中，格力电器却遭遇了巨大的困难。一方面，格力电器在海外市场的开拓上遭遇了重重阻力；另一方面，格力电器在新业务的研发上也遇到了很大的问题。这些问题的出现，都与董明珠的个人决策失误有着密切的关系。

其次，董明珠的个人行为，也对格力电器的品牌形象造成了严重的损害。在过去的一段时间里，董明珠的一些行为引发了公众的广泛关注和讨论。例如，她在公开场合的言论过于激进，引发了很多争议；她的一些商业决策被质疑为过于冒进，给格力电器带来了很大的风险。这些行为，都对格力电器的品牌形象造成了严重的损害。

再次，董明珠的个人领导风格，也对格力电器的内部管理造成了一定的影响。董明珠是一位极具个人魅力的领导者，她的领导风格独特，深受员工的敬仰。然而，这种领导风格也让格力电器的内部管理出现了一些问题。例如，格力电器的决策过程过于依赖于董明珠个人，这使得格力电器在面对危机时，缺乏足够的应对能力。

总的来说，董明珠的个人失误，已经成为了格力电器陷入危机的关键因素。然而，我们也应该看到，格力电器的问题并非完全由董明珠个人造成。格力电器的问题，更多的是源于其在战略转型、品牌形象和内部管理等方面的问题。因此，格力电器要想走出危机，就必须从这些方面入手，进行全面的改革和调整。

首先，格力电器需要重新审视其战略转型的方向和路径。格力电器应该更加理性地看待全球化的科技集团的目标，避免盲目追求规模和速度，而忽视了质量和效益。

其次，格力电器需要加强其品牌形象的塑造和管理。格力电器应该更加注重公众的感受，避免过于激进的行为和言论，以此来维护其良好的品牌形象。

最后，格力电器需要改革其内部管理机制，提高其应对危机的能力。格力电器应该尽量避免过度依赖个人决策，而是建立起一套更加科学、合理的决策机制。

只有这样，格力电器才能从这场危机中走出来，重新找回其昔日的辉煌。