董宇辉新号首播,400多万人预约了直播,这个平台上直播粉是稀缺的,有付费能力的直播粉更是稀缺。与辉同行是注册了十多天的新号,粉丝已经400多万,超过了播了快2年的美丽生活。
不过网上也有很多杂音,甚至有人拿出一份榜单来说董宇辉2023年按照行业标准收入应该有5亿,这下可把压力给到了某选和老俞了,缺的这么多什么时候补上?
俞敏洪做新东方还是很成功的,当然最后因为政策原因,不得不更换赛道,60岁了再度出发创立东方甄选做直播带货。幸运的是只用了半年时间董宇辉就火爆出圈,直接带领公司起死回生,股价从最低两块多最高拉升到了七十多块。
因为有之前新东方成功的经验,自然认为公司经营就应该是铁打的营盘流水的兵,这个从商业上看是无可厚非的,大部分公司也确实是这样。
以新东方为例,不管老师再厉害,哪怕有部分用户是冲着某个老师来的,但是最终还是依靠公司的品牌来完成服务的,而且老师走了,也带不走多少客户。
从这个角度看,那董宇辉一人独大是无法忍受的,因此无论如何也要去董宇辉化的,毕竟公司不是董宇辉的。
不过粉丝经济跟普通的公司经营理念不一样,更类似与明星经纪公司,实际上很多粉丝就是冲着某个主播来的,而且粘性很强,参与性也很强。
传统公司好比是搭建金字塔,员工都是一块块的石头,如果这块石头不参与金字塔,那可能就是一块很简单的石头,整个金字塔的存在不是因为某一块石头存在的。
直播带货却完全不一样,大主播好比是海洋里的航母,可以四处游来游去,整个舰队都是为了航母战略在服务,如果失去了航母,单独一架飞机、一艘舰艇的意义都不太大。
大部分企业都像金字塔一样,在陆地上是无法流动的,但是航母不一样,可以在海上四处游走,现在的粉丝经济也是如此,粉丝是流动的,从一个平台流动到另一个平台,从一个账号流动到另一个账号。
俞敏洪煞费苦心地开了一个又一个直播间,招募了很多主播,试图发现第二个董宇辉,还尝试了卖书、卖酒、看世界等赛道,实际上不如把精力集中大一个大号,把粉丝继续提升,继续挖掘潜力。
如果董宇辉是不可替代的,那就换成更可行的合作模式,保证对方的收益才可以长久合作,而不是始终靠画饼、靠道歉来挽回对方。
如果与辉同行只是建立了另外一个直播间,公司还在通过各种手段打压的话,那么很可能越闹分裂的越快,虽然说黑红也是红,也有流量,但是直播间的名声一旦毁掉了,基本上就很难再树立起来了。
商业行为完全可以通过合同来约束彼此,同时给予符合市场的分成或者待遇来完成合作,而不是硬性地捆绑,尤其是对于那些能改变公司命运的大主播而言,小动作越多越是不利于公司发展。
这一次俞敏洪错的有点离谱,也许当初三驾马车分崩离析带给他很严重的打击,不过至少到现在还是可以亡羊补牢,如果再闹出什么妖蛾子估计就很难挽回了。
现在事关董宇辉的事情,已经不是某选一个公司的事情了,平台会参与,所有的粉丝也会参与,还是那句话,吃着粉丝的红利你就得服务好粉丝,因为他们是消费者。
祝与辉同行首播顺利,销售至少得几个亿!
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