有一个误区是,认为规模起来后就可以独立做物流,结果可能会让物流成为了成本中心。
首先,这会浪费团队精力、资金和时间;
其次,成本管控刚性上涨,缺乏灵活性;
第三,运营缺乏弹性,难以适应市场周期波动;
第四,难以持续投入,跟上物流行业的发展步伐。
目前,物流行业已经经历了三个阶段的发展:2020年到2021年物流行业发展泡沫期,2022年则是在挤泡沫,第三个阶段就是现在全平台托管和加速网络化建设,未来供应链服务将进一步拓展物流行业的空间。
例如,在3C智能家居设备这些品类上,经常会涉及到一些需要带电产品的合规管理,有的还需要有序列码,而我们可以帮助建立商品和客户之间的联系以及订单的联系,否则将无法知道客户拿的是哪件商品。
同时,因为某些货物价格高昂,我们还提供一些保值服务,对仓库进行安全管理和封闭管理。这需要我们提供许多定制化的解决方案,而不是传统的电商标准化履约产品。
对于一些大规模企业来说,他们也需要定制仓储服务,我们同样可以满足这方面的需求。
例如从某客户提出需求到80天后,我们就可以实现仓库的达产目标。曾经有一位客户与我们交流,听闻我们在90天内完成了海外客户定制的智能仓库建设,客户对此非常满意,并认为未来的海外部署速度可以加快。
基于落地物流基础设施的能力,我们会把仓库各个环节的事情做精、做深、做细,让不同类型的客户都享受到专业化的物流体验,提高交付效率,把供应链管理这盘棋下好。
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