发发奇Farfetch的困境

发发奇的困境原因我上周写文章分析了，可以回头再翻翻，奢侈品垂直电商平台发发奇Farfetch私有化背后：卖得越多，亏得越多，对做奢侈品电商、开线下店、做平台等多种奢侈品生意模型有比较大的参考意义。

需要有明确清晰的定位：你只是卖货的中间商。不管你有多不想承认，或者有多大的野心想要改变行业格局，一出生已经决定了命运轨迹。

要做的是提升中间效率，既然品牌方不可能去做打折促销去库存的事情，这就是中间商的机会，不管你是做平台还是贸易，为下游解决他们的问题和痛点。

你能卖货，有钱赚，有销量，有顾客在手，你就可以向上议价。

扩张尤其是非核心业务扩张只会拖垮自己，别的业务只会降低现金流增加成本。

还有就是降低流量费用和运营成本，把顾客抓在手。

好好卖货，有利润和现金流，没什么不好，做大做强只会让你陷入危机。

同时大家做好准备，保持敏锐的直觉。‍

现在消费降级已经传达到奢侈品消费中，如果你不是品牌方，请做好现金流和库存快速周转的准备。‍‍

虽然不是要你卖最低价卷价格，但是要有性价比的意识。

消费者不是只买便宜的，也会买贵的，但也不想买贵了。‍‍

毕竟这个时候大家消费都相对谨慎，说直白一点就是大家都没钱，有钱也不敢乱消费。

最近我们接盘了很多奢侈品库存现货，折扣低至国内专柜1折。奢侈品专卖店1折甩卖都卖不出去了吗？‍‍‍