光伏项目施工管理问题一直困扰着各个施工方,项目跟进难、无监管、沟通不及时等等,都有可能导致项目延期,甚至是其他更为严重的问题,给客户带来不好的体验感。将所有工程统一管理,可视化展示施工进度,快速跟进,科学管理!
1.项目概览
展示整体项目进度,将所有项目管理的各个环节集成在一个平台上,实现数据的实时传递和共享,提高项目管理效率。
2.任务管理
分为“我创建的”、“我负责的”、“我参与的”和“已延期的”四个模块,可查看项目施工的具体进度,包括哪些已经完成、哪些还未开始等。实现施工信息化管理,实现企业的协同工作,提高工作效率。
3.工时统计
统计工人工时,详细展示工时明细,进行任务汇总和成员汇总。能够减少繁琐的手工记录和计算工时的工作量,快速准确地生成工时报表和统计数据,节省了大量的时间和人力资源,减少了人为错误的发生,有助于管理者及时发现并解决工时异常和问题。
4.数据报表
展示未开始、进行中、已完成和已延期任务数量及占比,分析任务完成率和延期率。通过核心数据的统计和分析,帮助使用者快速发现可能出现的风险、问题和变更,提高项目的成功率和客户满意度。
光伏施工的各个阶段都有可能遭受风险,导致实际结果和主观预料之间的差异,并且可能伴随某种损失的发生。对于各个阶段的全面监管迫在眉睫,光伏施工软件集电站测绘、方案设计、客户管理、合同管理和施工监管等功能为一体,帮助企业向信息化转型。在保障光伏项目的安全性、可靠性的同时,减少人力资源的投入,提高整体工作质量。
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