「直播的坑,我一個沒少踩。」浙江某小家電企業負責人沈景煥向記者講述了一段段「直播踩坑血淚史」。「最初我們選擇和直播機構合作。合作模式有兩種,一種是繳納年度服務費,一年也要大幾十萬,可一段時間之後就發現,一點效果都沒有。主播甚至連產品功能都介紹不清楚,哪會有人買啊。後來就改成了佣金提成合作,不同產品提成從15%到20%,銷售業績倒是上來了,可一結算,我們發現,利潤全給了主播還不夠,我們還得倒貼。」
在經歷了代播失敗之後,他決定嘗試自播。「這幾年,各個平台也出台了很多鼓勵廠家自播的政策,所以我們也買了直播器材,裝修了直播間,組建了專門的團隊。一個總監年薪就50萬,快一年了,直播間銷售利潤還沒50萬。」他說,「看別人做都好像很容易,我身邊確實也有成功的,有家同行,一年直播銷售近30億。向他取經才知道,人家一個月流量投放費用就要上5000萬。所以廠家自播其實也沒那麼容易啊。」
對於今年雙11期間京東推出的「採銷直播間」,沈景煥也有所耳聞。「從我們廠家角度出發來看,有這樣無佣金、無坑位費的『平價』直播間肯定是好事情,我寧願直接讓利給消費者的,大家雙贏。」但他也直言,「像我們這樣的企業產品能被選上嗎?它是僅僅雙11期間有,還是會成為常態化呢?有那麼多企業、那麼多產品,一個直播間解決不了所有問題。當然,如果這是一個開頭,以後直播行業都能朝着這種『平價』直播間發展,倒確實是好事。」
大公報記者王莉
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