毛主席说过这样一句话:谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,这个问题是革命的首要问题。同样,对项目管理而言,“谁是项目的相关方”是使项目取得成功的首要问题。
我们做项目遇到最大的阻力都来自人,这些人就是我们的相关方,如果不能对这些人进行有效管理,那他们就会给项目带来非常大的挑战。
以下是相关方管理的一些知识和经验,包括相关方的种类、管理流程、常见问题、提效技巧和管理工具,希望对你有帮助
所有项目均起源于相关方的需求,结束于相关方需求的满足。
因此,只有做好相关方的管理,才能提升相关方满意度,最终实现项目目标。
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