宜信聚焦不确定环境下“企传投”，提供数字化转型路径实践

数字化时代，企业所面临的环境是不确定的，而且这种不确定性已成为常态。在今天这样的一个非常复杂和不确定的环境下，企业到底应该如何去成长？对于外部的环境，很多人都从宏观上给了判断。宜信创始人唐宁认为，越是在不确定的环境中，反而越应该把握决定胜负的最根本要素：战略、组织、领导力和执行。此外，在应对各类不确定的过程中，要找其中最根本的确定性变量，而目前一个最大最根本的确定性变量就是数字化。

企业想要在变化的环境中站稳，乃至把不确定性变成机会，持续增长，就要将自身打造成，只有这样才能实现稳定的、长期的发展。对于小微企业而言，如何通过数字化突破发展瓶颈？如何构建长效竞争力，实现韧性成长与高质量发展？为了帮助传统企业能够获得更多发展途径，进行平台的转型升级，宜信创始人唐宁开启《唐宁会客厅》这档直播节目。并且在节目中邀请26位各领域的意见领袖，聚焦不确定环境下的“企传投”，带来了他们的真知灼见与实践经验。

数字化转型，源于技术，始于业务，成于数据，量于价值，终于组织，这是每一个企业都必须面对的一场结构性战役，必须要用新的方法来应对这场战役，才能迎来胜利的曙光。实际上，依托十余年来的深耕积累，宜信建立起全流程的数字化系统，为不同客户提供符合其不同阶段需求的千人千面咨询指引，为企业家解决企业经营难题出谋划策。而企业想要通过转型实现降本增效，数字管理系统很关键。宜信为客户提供数字化解决方案指引和技术创新支持，以此帮助企业家客户实现提高效率的同时节省成本，还帮助他们链接生态圈中成功转型企业和科技企业，进一步提质增效。

当今时代，数字技术、数字经济领域的变革创新可谓一日千里，进行数字化转型，已经不是“要不要”的问题，而是在于步子“快不快”、路子“准不准”的问题。未来，宜信将用高质量服务，帮助中小企业更好的实现数字化升级。