《企业增长与战略转型研讨会》圆满结束！

2023

SEMINAR

企业增长与战略转型

研讨会

11/8-11/9

2023年11月8日-9日，由美太∙

美太道合管理咨询主办，中鑫

赋能、高绩效HR、众常智、华

章咨询联合主办的“企业增长与

战略转型研讨会”分别在广州市

天河区希尔顿酒店和深圳市福

田区深圳皇庭V酒店成功举办，

为来自不同领域、行业的二十

多家企业三十多位高管带来了

深度的思考与探寻。

PART

NO.1

赋能：战略管理闭环

本次研讨会以“增长战略”为主题，旨在构建一个交流合作平台，美太咨询创始人、美太道合联合创始人李华丰老师基于中国企业二次增长9种方式、战略八步法，聚焦战略转型、战略解码的方法和案例进行了赋能。

李老师对于战略转型部分先分析了中国企业所处的历史阶段、中国企业过去的发展模式、社会发展运行的规律，再从内部分析及外部借鉴的维度总结出中国企业未来的增长战略模式：9种二次增长模式。9种模式分别为：构建规模经济、构建范围经济、商业模式创新、新技术应用、基础研发、由全球贸易到全球制造、由全球贸易到全球经营、专精深耕及定制化。

战略之后是解码，李老师从做战略解码的意义、好的战略解码的评价标准、战略解码的程序几方面进行分享，同时为大家提供了非常有力的战略解码工具示例，例如：存量、增量、变量逻辑，物理分解+化学分解逻辑。

PART

NO.2

研讨：汇聚更多维的视角

在赋能环节之后，研讨会为在场的企业代表们搭建了一个互动交流研讨的平台。在这个平台上，各企业代表们分组展开深入研讨各自企业在新时代背景下所遇到的战略挑战，企业面对挑战目前采取了哪些战略转型、升级、创新的举措？企业在战略转型落地过程中遇到了哪些障碍和风险？各企业代表积极为同组的伙伴提供宝贵的建议，共同探讨解决自身企业战略管理问题的最佳方案。

PART 03

分享：高度提炼后的通透

与会企业代表们在组内开展热烈讨论后，各小组代表在小组之间分享组内交流的见解和经验。现场气氛热烈，大家畅所欲言，许多与会者表示这次研讨会让他们受益匪浅，对自己的工作产生了积极的启示。