我们知道,在一个企业的财务数字化转型的道路上,业财融合是一个非常重要的因素,那么该如何实现业财融合,方式是什么?数字经济时代我们应该怎么做?如何发挥财经大数据中心的作用?
一、业财融合的发展历程
(一)原始时代的业财融合
最早会计的产生是结绳记事,那时候不存在业财不融合的问题,因为猎人既是业务又是会计,两者天然融合。
(二)工业时代的业财融合
随着工业化的大生产,会计从业务当中分离出来之后,造成了会计和业务之间各自为战。这个时候我们要解决对业务的管控的问题,通过流程之间的整合和部门职责之间的清晰划分,实现财务融合到业务当中,体现的是会计的控制和监督作用,即核算走向监督。
这个时候采用的是流程管理,流程管理生成的是规则,所以叫规则的融合,通过会计去改变业务。
(三)数字经济时代的业财融合
数字经济时代是数据的融合,是业务数据和会计数据的双向融合。解决的是决策支持能力以及服务于业务的能力。会计从核算监督走向服务即支撑战略、支持决策、服务业务。这个数据的范围开始扩大,包括了结构化和非结构化数据,构成业态融合的大数据。
二、业财融合的方式
(一)业财融合一体化模式
业财一体化模式是以“业务流程”的形式,通过物流、资金流和信息流的三流合一,使得“业务交易记录(业务凭证)、记账记录(会计凭证)、管理记录(管理凭证)得以自动化、实时化、一致性地贯通。
这种模式是一种紧耦合的模式,能够满足管理、业务、财务多口径的数据要求,能够实现业务到财务,财务回到业务的(追溯、监控)的实时双向集成。
但是,这种模式比较适合传统制造业,对于业务交易量大、频繁的不适用。
(二)业财融合引擎模式
由于业务的交易频度高、类型复杂,因而业务中向财务系统过账的信息汇总维度更高,解耦点后移。
这里面核心是业务颗粒度的问题,不同行业有着不同颗粒度的要求,例如电商,物流只是交易信息汇总后传到财务。
这种模式是一种解耦后的模式。但是只能够准实时单向集成,即业务到财务,财务无法回到业务。
适用于互联网、传统金融等行业。
(三)业财管融合一体化模式
数字经济时代提出了更高的要求,即要能够松耦合、又要多口径、还要实时双向集成。
为实现上述要求,业财融合模式从两者关系转变为三者的关系,纵向是交易和分析整合,横向是业务交易和财务整合。即业财融合升级为业财管融合,满足管理、业务、财务的需要。
其中,业财融合平台用于管理数据标准、业务规则和流程能力,确保业财一体化的流程和数据的完整性。最终形成全局的财经大数据管中心,实现双向集成、多口径数据和追溯。
三、总结
业财融合的发展与时俱进,不断升级和进化,满足了数字经济时代的需要。但是我们依然要知道。一是业财融合已经升级到了业财管三者的融合,其本质内涵发生了变化。二是业财管融合的基础是数据,做好数据治理是关键要素。三是财经大数据的内容不仅仅是简单的财务指标,而是管理、业务,会计等信息的融合,为管理提供支撑。
好了,今天就讲这么多,下一篇讲讲司库体系建设。
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