同合科技：AIGC颠覆新媒体创作方式 【AI黑马100】

AI黑马100栏目

从PC互联网到移动互联网，再从IOT到AIGC，我们已经走进一个全新的智能时代。我们看到，AI应用开始走入千家万户，AI 大模型也正在重塑千行百业。AI产业化，产业智能化，先行者们已经迈出坚定的步伐。

本期AI黑马——同合科技，一家专注于打造AIGC生产流水线赋能B端的公司。公司主营业务是计算机软件开发，同合智创工具箱是业内第一款纯AIGC剪辑软件。‍

公司名称：广东同合科技有限公司

创始人：何承翰

成立时间：2022年

所在地区：广州天河

公司人数/规模：10人以内

几个T的素材，从初步浏览，到剪辑设想，再到粗剪（初剪），最后到精剪。一系列操作下来，短短十几分钟的视频，可能就要花费好几天的功夫。

尤其是视频内容剪辑阶段的时间花费占比，基本占据了二分之一的时间，若还包含搜集素材的部分，两个阶段的时间占比更是可以达到整个视频生产工作流程的70%左右。   

而同合科技的一款AIGC剪辑工具——同合智创工具箱，可以大大提高前期剪辑工作效率，节省视频创作者的时间，为内容创意抢占出更多时间和精力。 

从单个视频的精耕细作，到优质批量产出的生产流水线!

这款剪辑工具的背后，是一群来自95后的团队构成的。公司规模小于10人，可每一位团队成员发挥的作用都至关重要。从技术部分的人员组成，到公司运营管理，再到产品推出，都是由这不到10人的团队完成。   

公司创始人何承翰说，“我们的优势就是专注于视频的粗剪。用户把素材放入其中，它自动就可以出一条剪的差不多的片。然后用户再把它的工程文件导入二次创作（精剪）的软件，经过再包装就完成一条视频的创作。”

何承翰和团队成员之一的官木洲，早在高中阶段就开始接触视频创作。在大学阶段，俩人正好在一所院校，又有在相关影视机构的剪辑经历，二人因此结识。再加之何承翰作为软件工程专业出身，有两年在字节跳动做智能创作的工作经历。

同时，另外两名创始团队成员詹成波的技术支持和李志锋的产品经验助力，公司于2022年正式成立。   

而在成立前期，公司也积累了一定的经验和资源。在2018年，同和新媒体矩阵（此处“和”同“合”）成立，运营的内容横跨ACGN、户外生活Vlog、电影杂谈、时评社论等多个领域，同时100多位创作者的加入，累计2亿的阅读量和800万粉丝的积累。在2021年，同合智创项目到字节跳动进行内部孵化。结束孵化后，在2022年成立公司，2023年推出同合智创工具箱。

“未来的PUGC平台必定符合这三大定律：分类明确、高度集成、精致包装。”这是公司对于下一代PUGC生产流水线的未来预测。通常一个视频创作的工作流程包含了内容策划（时间消耗占10%）、收集素材（30%）、内容编辑（40%）和作品分发（20%），其中收集素材和内容编辑就可以占比超三分之二的时间消耗，对于视频创作者来说，确实是一个无法避免的时间问题。更不用说，作品分发时还要考虑不同平台的发布规则、版权信息难以识别等问题。这些就已经占据了视频创作者的很多精力，让内容创意与制作时间成本成为矛盾点。

何承翰提及，“同合智创工具箱可以理解为是一个智能化的视频工厂。作为一款AI剪辑工具，与市面上具有类似功能的产品不同。他们是用户输入文本后去随机匹配网络素材，而不是用户自身提供素材，这样就会导致视频同质化，也得不到流量的加持。而且视频分辨率也是一个问题。”因此，团队针对市场同质化现象，结合视频创作者的制作痛点进行设计，一款更符合视频创作者的产品出现。‍‍‍‍

作为公司的核心产品——同合智创工具箱，它主要用于协助创作者更快地完成多媒体创作任务，实现智能化视频制作。它所具备的功能主要有智能剪口播、自动处理素材、画面自动匹配等，具体为：

1）智能剪口播。将口播音频内容、气口、停顿等内容自动识别去除；

2）自动处理素材。大段的视频素材自动根据镜头识别，拆分成素材进行使用；

3）画面自动匹配。识别视频画面内容，并匹配相应的文案内容。

4）合成工程文件，兼容导入主流剪辑软件。导出至Pr/剪映/Final cut等软件

5）自动多视频轨道编辑。

6）视频比例切换。

根据目前的视频合作项目经验，能明显提升视频制作效率和降低成本。其中，公司与蜂群传媒旗下艺人的合作项目，使其成本降低40%，创作效率提速60%。C端用户的总播放量超1000万。目前，产品已上线，正式面向大众。 

现在正处于人工智能快速发展的阶段，人工智能作为人工智能产业的关键技术力量，给时代注入新的力量，同时也使其市面的产品迭代速度飞快。虽说同合智创工具箱是业内第一款纯AIGC剪辑软件，但时间增长的同时，同类的产品也会相继出现，也会在彼此竞争中成长迭代，给同合带来一定的压力。       

对于行业的变动，“尤其是对于我们95后来说，我们能很适应这种潮流。”何承翰表示，并提及关键在于如何看待它的变与不变，“变的是用户需求，而不变的是我们不断探索新需求的能力，把需求转化为实际功能的能力，以及根据前沿技术，及时调整技术方案的能力。”例如，大公司可能会面临“大公司病”，即在组织层面进行战略调整时不如小公司灵活快速。而获客策略上，面对密集型AI算力场景，大公司“先免费后付费”的套路也行不通。       

未来总是充满不确定性，可总有人能朝着初始想法一直坚定前行，并收获硕果。对于一家初创企业——同合科技来说，他们一步一步地向既定目标走去，从0到1，从想法到实际落地，他们的每一步都能在产品的一次又一次的优化中体现。

就如公司愿景那般，“让所有人都能自由地表达，让所有主体都有机会被关注。”致力于打造一个去中心化的文化分享平台。