高端纯电引领者蔚来“去肥增瘦”，组织提效主动“增肌”

蔚来发布内部信的事在网上引起热议，说是要组织提效+资源提效，冲刺决赛圈。在这期间，蔚来会确保核心关键技术的投入，保持技术与产品的领先优势；确保销售服务能力足够应对激烈市场竞争；确保3个品牌9款核心产品如期上市。

今年是蔚来的产品大年，短短四个月内就交付了五款新车，效率极高。现在，蔚来已经率先完成代际产品切换，有8款二代技术平台车型在售，组成了最强产品矩阵，更是坐稳高端纯电市场，行业领头羊位置依然稳固。从哪里看，这都是一家健康稳定的企业。

当然，企业大了多多少少都会有一些问题，蔚来也是如此。面对数以万计的员工，难免会出现一些人员管理问题，比如业务线调整、扩张速度过快、部门设置功能重叠等等。这就要求管理者及时有效的优化企业内部结构，才能保证企业的灵活性，否则等到尾大不掉那一天，必然积重难返。