AI行业设立PMO可增强项目组能效 PMP可更顺利交付产品

目前，很多企业的机械化职能都采用人工智能来完成，人工智能在人们的生活、活动中也成为主角，此次杭州亚运会、亚残运会也大力采用人工智能为运动员及观众服务，让人们感受到了生活的便捷，这同时，也让人工智能行业迅速崛起，对于科技型企业有序发展的情况下，企业的管理策略与模式，也逐渐成为一个课题，现在科技行业引入PMO对企业进行治理，AI行业更是如此，引入PMO对企业的项目进行治理，以保障项目的顺利运营。

什么是PMO

PMO（项目管理办公室）在很多企业中，特别是研发项目，以不同的形式出现，体现的作用是对项目相关的管理进行标准化，并对资源库、知识和技术进行共享与优先级沟通协调的一个组织。AI行业采用PMO治理，不仅仅在于管理方面，其主要作用是为生产AI 产品整个项目环节中进行项目的治理，协助产研团队对每个研发环节进行评估，对生产环节进行监管，并对AI产品投入到市场遇到的问题及风险也能提出决策执行方案，让AI企业在进行项目研发或投入市场过程中顺利，同时也保障企业的收益。

PMO在AI企业各部门中以不用形式出现，为保障整体产品研发项目活动起的作用，让企业的在研发产品中能够顺利。PMP则是在具体的AI产品研发项目或市场投入的业务中起到执行的作用，是为产品本身进行管理的职能，让产品能够及时交付，这是PMP的职能。

企业中的项目经理通过对PMO学习，并且对人工智能项目过程有很好的管理措施，同时完成很出色，通过相应的PMO学习考试，可以晋升为AI行业的PMO成员，进而对项目放眼全局，能够站在企业的角度去协助治理项目。有部分PMO成员从项目经理晋升而来，既懂项目或业务，又能够娴熟地对人工智能产品生产的环节十分熟悉，可以更好地治理项目组。

PMO战略层应用

AI行业PMO在战略层级的应用很重要，首先，要对企业的治理已经有了很成熟的管理策略，然后再根据企业研发的产品进行市场调研，进行战略分解，保障产品拥有市场的同时，在研发过程中遇到的资源共享及冲突等问题，以及生产过程中的监管环节。并对项目经理任命。

PMO成员执行层对每个项目组合的细节之处都进行把控，在项目组合管理过程中对涉及到的文件及绩效都进行监控与审查，提高项目的稳定性，同时PMO还在项目阶段关卡进行数据等监控，并确定是否继续项目等。

PM到达PMO的阶段，能够让项目经理站在更高的角度对AI产品的研发生产把控，并且能发现在生产过程中的细节，遇见问题能够提出解决方案，以产品顺利生产。投入市场环节做出预估，保证企业的收益，AI行业PMO让PMP在研发与生产过程中拥有更全面管理能力。