决策靠数据 效益靠管理

上海锐煌财务管理咨询集团卓越财务经理人系列——全面预算管理课程在沪开课

10月22日，上海锐煌财务管理咨询集团公司在上海浦东开展了《卓越财务经理人》系列课程，全面预算管理模块。20余名来自各行各业的企业财务总监、财务经理参加了本次课程。

企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为中心

锐煌《卓越的财务经理人》财务管理实战课程，是基于锐卓集团高级财务顾问通过三年的研发，对近30多个行业500家以上的企业咨询经验总结而来，是对财务系统“最核心”的部分总结而成的管理实务方案。课程包括成本控制、全面预算管理、管理层财务报告等13个模块，使财务人员通过系统化学习，链接财务部与业务部门流程，结合企业实际经营，为企业构造一套行之有效的“财务控制系统”，从而规范并提升企业整体运营效率并为企业创造财务管理附加值。

全面预算管理在企业管理控制中的价值

预算管理是信息社会对财务管理的客观要求，是企业提升管理效能的重要手段。全面预算管理决定了企业能否在当下为未来作出决策，对企业管理的意义可以概括为：

1. 提升战略管理能力

2. 有效地监控与考核

3. 高效使用企业资源

4. 有效管理经营风险

5. 有效促进开源节流

锐煌开展全面预算管理讲座

本次课程讲座的主讲老师许天长，作为战略管理领域专家，有着20多年上市公司高管的管理经验。在本次课程中，许老师详细阐述了预算管理方面的内容，从全面预算的概念、目标、作用与价值，到实际操作中预算的编制、控制、执行与分析。

同时，本次讲座还邀请到了战略合作伙伴企企科技公司上海分公司总经理王攀，就企企云管理系统在企业预算编制与执行内的实施案例进行了交流与分享。王攀拥有19年的企业信息化建设与管理经验，曾主导并完成多家企业的信息化系统服务。企企作为领先的云ERP，助力企业实现数字化，致力于用信息技术帮助企业连接世界，提升经营效益。

本次讲座中，许老师着重讲解了预算分析模型的构建。以制造企业的经营预算分析为例，提出具体的分析法则，采用Excel构建经营预算分析模型，设计了整体模型框架。全面预算管理与数字化模型相结合，让财务管理者仅通过改变不同期间内的基础数据，轻松实现产品利润与成本的变动闭环，实时监控预算，使预算编制实现从业务数据到财务的一体化，确保一致性。