软考高项每日5题-40

软考高项每日5题

1、（ ）不属于范围变更控制的工作。

A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.判断范围变更是否已经发生

C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D.确定范围正式被接受的标准和要素

2、（ ）属于控制范围的活动。

A.与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字

B.当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求

C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动

D.确认每项工作是否有明确的质量标准

3、关于需求管理的描述，正确的是（ ）。

A.需求管理包括在产品生存周期中维持需求一致性和精确性的所有活动

B.从测试用例和测试报告的描述中追踪到用户原始需求的过程是正向追踪

C.需求文件之间的跟踪用于检查需求分解中可能出现的错误或遗漏

D.需求跟踪矩阵中可以不体现测试策略和测试场景的跟踪结果

4、关于范围控制的描述，正确的是（ ）。

A.控制进度是控制范围的一种有效的方式

B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更

C.范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起

D.政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

5、（ ）监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答

案

解

析

1、（ ）不属于范围变更控制的工作。

A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展

B.判断范围变更是否已经发生

C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

D.确定范围正式被接受的标准和要素

答案：D

解析：高级教材第三版 P246：

范围变更控制的工作：在整个项目周期内，项目范围发生变化，则要进行范围变更控制，范围变更控制的主要工作如下。（1）影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展。（2）判断范围变更是否已经发生。（3）范围变更发生时管理实际的变更，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理。

2、（ ）属于控制范围的活动。

A.与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字

B.当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求

C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动

D.确认每项工作是否有明确的质量标准

答案：B

解析：A是定义范围的内容。C和D是确认范围的内容，参见高级教材第三版 P244-5.6.1-2需要检查的问题里的第3点和第5点。

只有 B 是控制范围的活动，客户提的有些需求不合理的可能就要说服其放弃，其实就是范围变更控制的工作（影响导致范围变更的因素）。

3、关于需求管理的描述，正确的是（ ）。

A.需求管理包括在产品生存周期中维持需求一致性和精确性的所有活动

B.从测试用例和测试报告的描述中追踪到用户原始需求的过程是正向追踪

C.需求文件之间的跟踪用于检查需求分解中可能出现的错误或遗漏

D.需求跟踪矩阵中可以不体现测试策略和测试场景的跟踪结果

答案：C

解析：选项A：高级教材第三版，P232，5.3.4：需求管理包括在产品开发过程中维持需求一致性和精确性的所有活动。不是产品生存周期，A是错误的。答案B：属于反向跟踪，说反了。答案 C：高级教材第三版 P233，第五类联系链是需求文件之间的跟踪，这种跟踪便于更好地处理各种需求之间的逻辑相关性，检查需求分解中可能出现的错误或遗漏。C是正确的。答案 D：高级教材第三版P233：需要跟踪的内容包括以下几个方面：1.业务需求、机会、目的和目标。2.项目目标。3.项目范围（WBS 可交付成果）。4.产品设计5.产品开发。6.测试策略和测试场景。D错误。

4、关于范围控制的描述，正确的是（ ）。

A.控制进度是控制范围的一种有效的方式

B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更

C.范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起

D.政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

答案：C

解析：参见高级教材第三版 P256，范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起考虑，如范围变更可能也会影响成本、进度等。所以C是正确的。范围的变化容易影响进度，反之则不明显，所以A不恰当。组织变化和政策变化都可能会引用范围变更，B和D都不对。

5、（ ）监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

答案：C

解析：高项第三版教材 P320，质量管理过程：规划质量管理、实施质量保证、质量控制；（1）规划质量管理：识别与项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准，确定需要对哪些过程和工作产品进行质量管理；

（2）质量保证：所有的有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动主要是确保过程质量；

（3）控制质量：采取措施，监督项目的具体实施结果是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产品不良结果的原因；质量保证重在过程，质量控制重在结果。