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每日小测 | 管理学高频易错考题(第七期)

又到了检验大家学习成果的时候啦!今天复习和巩固的是管理学易错题!

1.1983年美国社会学家()在《美国社会学评论》上发表的《关于“铁笼”的再思考:组织场域中的制度性同形与集体理性》推动了新制度理论的发展。

A.迪马吉奥和鲍威尔

B.梅耶和罗恩

C.塞尔茨尼克

D.奎因和卡梅隆

2.对于一个完整的决策过程来说,首先是()。

A.明确目标

B.评估选优

C.拟定方案

D.识别问题

3.下列情形中,某行业被入侵的威胁较大的是()。

A.在位优势明显

B.规模经济现象严重

C.资本需求大

D.产品差异化小

4.针对环境变化,国际上许多大型企业长期以来一直应用并不断完善一种方法是()。

A.SWOT分析方法

B.PEST分析方法

C.情景分析方法

D.价值链分析方法

5.处于简单和动态的环境中的组织是()。

A.电子仪器制造商

B.玩具制造商

C.汽车制造商

D.容器制造商

小芽温馨提示:

不要偷看答案

自己先解答

再来查看解析哦~

正确答案

1.A

解析:本题考查组织趋同现象的观察。1983年美国社会学家迪马吉奥和鲍威尔在《美国社会学评论》上发表的《关于“铁笼”的再思考:组织场域中的制度性同形与集体理性》推动了新制度理论的发展。因此A选项正确,B、C、D选项错误。

2.D

解析:识别问题是决策过程的开始,以后各个阶段的活动都是围绕着所识别的问题展开的。如果问题识别不当,所做出的决策将无助于真正地解决问题,因而将直接影响决策的效果。

3.D

解析:本题考查分析替代产品。替代产品,即识别替代威胁。替代产品的存在扩大了顾客的选择余地。短期看,一种产品的价格和性能都受到替代产品的限定;长期看,一种产品或行业的兴起有可能导致另一种产品或行业的消失。

4.C

解析:本题考查环境分析的方法。针对环境的变化,国际上许多大型企业长期以来一直应用并不断完善一种方法就是脚本法,也称为情景分析法。

5.B

解析:简单动态的组织环境指的是组织面临的外部要素很少或者要素很相似,要素处于常常变化当中的,玩具制造商符合这种情形。

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  • 原文链接https://page.om.qq.com/page/OHoS73ajYTmaJDWcTonkNUJw0
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