花老师,我们小企业在这个复杂的环境下很困难,在数字化转型的认知层面,差距也比较大,我也在考虑未来怎么走,团队怎么去改变,但是从哪里开始着手,我想得到一些答案。
我们讲的企业分布当中绝大部分还是中小企业,所以并不是中小企业就很难,其实大企业更难。一个是壁垒多,一个是内耗多,还有就是它的稳定性会让它反应慢,所以大有大的难,小有小的难。
但是,总的来说,大的比小的难的多,因为它复杂性高。在细分领域里面,寿命比较长的其实是小企业,那小企业如果在细分的领域当中比较专注和极致,它其实一直在。
所以,首先,大小这件事别太紧张。第二,在数字化时代当中,特别好玩的是,规模真的没那么重要。增长和大小没有关系,越是数字技术下,其实多元并存的机会就会更多,所以转化一下,我要找到我的增长的机会,然后把所有你认为有压力的,比较危机的地方,你都去找一个产生机会的可能性,这件事情就可以解决了。
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