新零售之数据化门店——可视化陈列管理系统
前言
山东省烟台市数图信息科技有限公司由一支在连锁零售行业信息化领域奋斗多年的专业团队创立,核心成员均有日本连锁企业现场操作经验及在信息部门担任过主要业务系统的负责人的工作经历。对国内外连锁零售行业管理方式,信息化手段有着较为深刻的理解,对信息技术及大数据在零售行业的应用有着独到的见解跟优秀的解决方案。经过十几年的沉淀,我们在商超卖场空间管理,可视化货架陈列管理,自动补货,基于大数据的品类分析,品类结构优化领域,都有很出色的表现,并得到了用户的肯定。公司相继推出了数图空间管理系统、数图陈列管理系统(Excel版、单机版、网络版)、
数图自动补货系统、数图连锁智能营运管理系统等产品。
数图信息科技有限公司货架空间和品类管理解决方案,帮助其集中并精简基于客户需求的商品组合战略。创建集中的空间和品类管理数据资源库。
数图信息科技有限公司货架空间和品类管理解决方案,旨在帮助大、中、小型零售连锁企业快速、有利地构建、管理、分析和优化详细的零售货架图,并使其与整体业务流程结合,然后藉由创建及保持精准的门店布局,使门店具有最高生产力;同时借助强大的分析和报告功能来管理零售货架图、货架、门店布局、门店/群集数据、产品属性和业绩,从而迅速洞悉复杂的利润问题。
“数图信息科技有限公司货架空间和品类管理解决方案省去了繁琐的手工操作,为我们节省许多时间。如今,我们可以即时更改数千个货架图和门店布局。” 凭借数图信息科技有限公司空间和品类管理解决方案强大的分析功能作出明智决策,从而在零售业继续扮演领导角色。”
可以成功树立了创新型零售商的形象。通过实施 数图信息科技有限公司空间和品类管理解决方案,众多公司合作伙伴能够在各个门店制定和维系一套商品管理和空间规划原则,帮助门店根据智能空间规划策略,以更好地优化收入和利润。”
后记:
在写这篇文章的时候,让我想起在江苏省徐州市新沂市福客隆连锁超市时做品类结构(生鲜、食品、百货)调整时的点点滴滴,感谢在一起共事的同事——魏星先生、李荣花女士,能认识你们是我的荣幸!!!
当时做棚割图时,在想如果能有像JDA、尼尔森这类软件那该多好,可以起到事半功倍的效果,但只能用EXCEL表格去做,其中的工作量与幸苦只有经历过的人才会理解有多痛苦!!!
中国中、小型连锁零售企业是多么需要信息化建设,已经是迫在眉急!!!就像三次世界工业革命带来的变革对人类文明进程影响是巨大而又深刻的!!!
1)第一次工业革命:是工场手工业发展到机器大生产的一个飞跃。它不仅是一场生产技术上的革命,也是一次深刻的社会革命,引起了生产关系上的重大变革。
2)第二次工业革命:19世纪,随着资本主义经济的发展,自然科学研究工作取得重大进展,1870年前后,由此产生的各种新技术、新发明层出不穷,并被迅速应用于工业生产,促进经济的发展。
3)第三次科技革命:是人类文明史上继蒸汽技术革命和电力技术革命之后科技领域里的又一次重大飞跃。不仅极大地推动了人类社会经济、政治、文化领域的变革,而且也影响了人类生活方式和思维方式,使人类社会生活和人的现代化向更高境界发展。是迄今为止人类历史上规模最大、影响最为深远的一次科技革命。
真的无法想象一家拥有16家连锁超市(从大到六千方至小到三百方的门店)没有WMS仓储系统(一个近三千平米配送中心)、OPL自动订货报表(缺货率高达13.6%,如果能降下一个点就有60万的毛利!!!)、七大异常报表等等,就像一个只有肉体,没有神经反应极度迟缓的老者,靠着老板“传销式”洗脑发扬所谓“不怕苦、不怕累”的精神来管理!!!还拿着大刀、长矛作战,能在这一场以“信息化”、“技术化”、“精益化”的新零售商业环境下走多远???
也许有人认为我是枪手!!!其实写了这么多都是我的肺腑之言。期望中国中、小型零售连锁超市能够重视补齐自身在企业管理中最为关键的短板,也是最能出效益的地方!!!
大家共勉之,为中国零售尽自己的一份绵薄之力!!!
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