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华为流程体系建设与运营体系详细解析( 附122张PPT)

华为一向提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,流程建设把所有人从海量的、低价值的、简单重复的工作中解放出来。

关于组织和流程的关系,华为内部有一个很形象的比喻:“我们的组织与流程,应像眼镜蛇一样,蛇头不断地追随目标摆动,拖动整个蛇身随之而动,相互的关节并不因摆动而不协调。”那今天我们来详细剖析下华为流程体系建设和运营体系。

该PPT共122页,由于篇幅有限,本文为部分资料,如需完整原版 方案,请私信小编获取!

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  • 原文链接https://page.om.qq.com/page/OqDYmBy4feWZudHDufgjEa2Q0
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