裁员是个技术活，万一被裁也别慌，赶紧去做这三件事

封面图 | 《精英律师》剧照

文 | 冯仑（微信公众号 | 冯仑风马牛）

裁员这件事，很多人都遇到过。在行业出现周期波动时，企业面临生存压力，裁员便成为降本增效的一种办法。

但是，我觉得，企业在面对大环境的变化或者是出现经营困难时，裁员并不见得是最好的选择。

因为在这种情况下，公司要面对的，不仅是人。公司的困境，很可能是多方面因素造成的，比如战略上的失误，比如公司有很多低效资产。

这个时候，埋怨人往往会掩盖公司在其他方面的失误。有时候，表现为员工的低效，实际上是公司的整个战略错了。低效的资产往往也会使人无所作为。

公司更需要反复检讨的是内部的战略，以及公司的价值观、公司的资产配置、产品的研发销售，等等，而不是简单的裁人。配合这些检讨，再来做相应的人员调减或增加。这才是应对公司危机最有效的方法。

如果我们做一番回顾，就会发现，在面临困境时，全世界没有一个公司是通过简单的增减人员把自己救活的。

作为企业领导者，其实应该按照这样的顺序来应对困局：先裁自己的脑瓜——更新自己的观念、认知、价值观，提升自己的能力，再裁低效资产，再裁错误的产品，再裁错误的商业模式，当然，最后也可能要裁人。这是救活企业的方法。

另一方面，对于职场「打工人」而言，被裁，也不一定都是坏事。

很多时候，在公司做出业务方向调整、人员增减变化，自己不得不离开公司时，有一些人会出现很多负面情绪。其实这是不必要的。

要明白一点，公司调减人员，改变业务方向时，自己被迫离开公司并不意味着自己的能力被否定，也不意味自己就没价值，而是公司不适应自己。公司不适应自己，就应该去找一个更适合自己的公司。

离开原公司，也意味着可以开始寻找新的出路。

前一阵，我们集团一个公司的一名年轻员工要离职，他给我发消息，讲了讲情况。我给他回了一条消息，「你快点开始新的折腾吧。既然做了选择，就要开心面对。选择就是放弃，而放弃意味着你可以开始追求更想要的东西。所以加油。」

从原有的表面繁荣的舒适区走出来，到一个新的起跑点，开启人生的下一轮奔跑，也许更精彩。

如果是被裁员，失业了。接下来怎么办？我觉得有三件事特别重要。

第一，得去找新的机会。在家一直躺着睡觉肯定不行。如何主动去找机会是个关键问题。我年轻时也失业过。我在被选择之后，自由了，就趁着自由，好好折腾了一番，后来认识了一大批朋友。大家一起折腾，奔到海南开始做生意。如果当初不失业，我可能就不会做企业，做现在这些事了。

我们能看到，在职场中，凡是能够主动选择的，哪怕是在公司人员调整当中主动离开，甚至是炒掉老板自己出来折腾的人，往往更有机会成为职场中的赢家。

第二，学点新本事。学了新知识就能开启新的人生路径。学对了本事，就能为之后做好准备。

我认识的很多成功企业家都失业过，都是失业之后再去做出新的选择，屡败屡战，最终一战成功。如果有一段失业的时间，能寻找机会，学习新知识，其实是一个特别好的开始，恰恰是人生发展的新曙光。

第三，多研究未来的趋势。只要前面不止一条路，就会有人往这走，有人往那走。怎么走？哪种选择都可能有风险。这个时候，应该多看一看稍微长远的趋势。

我离开机关时，市场经济并不像现在这样发展得那么好。但是我当时做改革研究，我在研究过程中获得的认知是，如果要继续改革，一定会发展市场经济，那么我做生意、做民营企业就有生存的机会和发展的空间。虽然我当时还不知道具体该怎么做，但这个判断逻辑是对的。

所以说，一件被动的事，如果积极面对，把新出现的问题解决掉，最后就有可能改变自己的发展方向，同时在新的方向上实现自己的梦想。

注：本文内容节选自音频节目「不确定时代的生存法则」。