随着蒸汽机和动力织机的发明,世界工业化开始于18世纪后期,从根本上改变了制造商品的方式。一个世纪后,电力和装配生产线实现了大规模生产。在20世纪70年代,随着计算机驱动自动化的发展使我们能够对机器和网络进行编程,第三次工业革命开始了。
今天,第四次工业革命正在改变经济、就业乃至社会本身。在工业4.0的广泛标题下,许多物理和数字技术通过分析、人工智能、认知技术和物联网(IoT)相结合,创造出既互联又能做出更明智决策的数字企业。数字企业可以交流、分析和使用数据来推动物理世界中的智能行为。简而言之,这场革命不仅在组织内嵌入了智能互联技术,而且嵌入了我们的日常生活。
那么组织和领导者如何准备迎接这场革命呢?
咨询公司德勤调查了19个国家的1600名C级管理人员,探讨了一个核心问题:企业和政府机构的领导者如何利用工业4。0的全部潜力更广泛地为其客户、员工、组织,社区和社会带来好处?以下是德勤报告《第四次工业革命来了,你准备好了吗?》的主要研究结果。
只有14%的受访者高度相信他们的组织已经准备好充分利用与工业4。0相关的变化;
接受调查的四分之一的CXO非常有信心他们拥有合适的员工组合和技能,尽管有84%的人表示他们正在尽其所能为工业4。0创造劳动力;
绝大多数CXO(87%)认为工业4。0将带来更多的平等和稳定,四分之三的人认为,在塑造未来上,商业将比政府和其他实体影响更大;
然而,只有不到四分之一的受访者认为,他们自己的组织对教育、可持续发展和社会流动等关键因素具有很大的影响力。
德勤的研究发现,虽然CXO将新业务或交付模式视为其组织面临的最大威胁,但他们主要使用工业4。0技术作为使现有业务更高效且更具成本效益的工具。这为创新商业模式留下了巨大的机会,不仅可能为直接和间接的利益相关者带来价值,而且更好地保护他们免受破坏。
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