2022年10月底,马斯克440亿美元买下推特,当即开始大裁员。一个多月时间就裁员75%,员工数从近8000人裁到2000多人,随后又裁到约1500人,总裁员比例达80%。
推特成立于2006年,十六年之后,卖了3000多亿人民币,这不仅是成功,而且是世界级的成功。由此推断,推特公司及团队的水准,不能说不优秀。那马斯克为何如此大裁员?
因为优秀是相对的。同等情况下,将企业做到几百亿美元的团队,相比将企业做到几十亿美元的团队,往往是优秀的,相比将企业做到几千亿美元的团队,就是不优秀的。
马斯克要打造微信这样的超级平台,实现几千亿甚至过万亿美元的价值,不能指望让企业价值长期徘徊在几百亿美元的推特团队,这是最实际、最直接的决策行为逻辑。
在方向上,必然要对推特公司和团队进行大刀阔斧而非小打小闹的变革。在方法上,是狂飙突进还是循序渐进?是大裁员还是小裁员?裁员之外、之后怎么办?
没有调查研究,就没有发言权。而打造了两家比推特成功得多的企业的马斯克,创业近三十年正当壮年且信奉第一性原理的马斯克,十多年来发了约2万条推特的马斯克,耗费巨资历时数月收购推特的马斯克,最有条件作出正确的抉择。
当然,伟大企业家如马斯克,也是人不是神,是人就可能犯错、可能失败。已更名为X的推特,未来会坠入深渊还是攀上顶峰,尚无定论,但我们有理由相信马斯克能取得成功。
本文系《何万斌论马斯克》随笔,何万斌老师是独立企业家顾问,专注服务世界级企业家,终身致力创建伟大企业。
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