有一天任正非和吴教授遇到了从华为离职,选择自己创业开公司的前员工,任正非直接请了前员工一顿饭。
饭后,任正非对吴教授说:“这个人开公司很难会成功。”任正非说:“从能力上看,这个员工的实力是很强的,并不比郑宝用、李一男差,但是他很难做好自己的公司。”
吴春波很好奇,问:“怎么看出来的?”就通过一顿饭,怎么就看出来这个人的底细呢?
任正非解释说:“你仔细看会发现他的腰上有一大串钥匙,零零散散有十多个,其中是一枚仓库钥匙的样式,这说明他什么都相管,什么事情都要自己经手,放不下手中的权力,这样的人是很难成功的。”
任正非说完笑着站了起来,撩起自己的衣服,在吴春波面前转了一圈,“你看,我身上连一把钥匙都没有。”
从有没有钥匙就判断人能不能成功的确很武断。
但是就我们的从业生涯,应该也遇到过这种不愿意放手的老板。老板明明交代你干某件事情,但在你完成后,觉得不满意,老板就一步一步指导你改,回回如此,就没有一次不插手的。这样看似事事都满足了老板的需求,但员工得不到成长,老板不愿意放权打压了员工的潜力,公司里的员工永远没有自己的主见,没有独立做事的能力,那这样的公司没有骨干实力员工,又怎么可能走得长远呢?
当公司运行的还可以后,就应当放权,要从管理上下心思,奖罚分明,有能力的人就升职,干出成绩的就给奖金,做得不好的人就罚款或降职。得让公司在没有老板的时候也能正常运行!
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