建材行业产业互联网

从十九大提出“我国产业链发展存在严重的不充分不平衡现象，以互联网推动实体产业全链条的转型升级将是中国新时代经济转型的主要特色和重要机遇”这一重要观点以来，国内各大市场主体围绕产业互联领域开展了诸多积极的探索与努力。2020年，产业互联网发展更是开始全面提速。

根据相关数据推算，在 2020-2024 年间，产业互联网的应用将为中国经济带来每年 7000亿到1万亿元的GDP增量，产业互联网对中国 GDP 增长的贡献比例将从 11.5%增长到14.2%。

随着供给侧改革逐步加深，产业经济业逐渐由粗放式经营向精细化运作转型。与此同时，互联网技术的发展也突飞猛进，带来了大数据、人工智能、区块链等新技术。当产业与互联网同时遇到发展拐点，两相结合，促使产业互联网进入了一个新的发展时代。建材流通的互联网化便是其中之一。

当前，我国大部分传统产业链条长，产业链上大量小而散的从业者，存在信息不对称、生产水平落后、整体效率低下的现象，对于建材流通来说由于其特殊性，产业升级受阻尤为明显。

传统建材流通特征主要表现在，流通层次多、成本高、效率低、利益深以及上游厂商面临渠道单一、经营成本高昂、触达终端需求难等问题。而下游服务商同样面临找货源难、管货难、找订单难等问题。

上下游的协同困难，极大影响了对终端的服务和效率。因此，大建材市场流通环节需求能够高效解决协同问题的线上平台，来实现全链路、全流程、全行业的交易和流通。

建材流通是一个巨大的存量市场，同时也是个复杂的市场。建材流通的供应链涉及从原材料到品牌厂商、到多层分销渠道商，再到零售终端与工程销售终端，流通过程长，流通环节复杂。

不可忽视的是，建材流通也是个极其细分的行业，每个应用场景，甚至包括每个场景下的材料，都是一个细分的行业。而每个细分行业都有其特殊的性质和交易结构，并不是能够简单通过互联网手段就可以完全去渗透的，相较而言，金融、SaaS、物流仓储等服务是可以通过互联网链接，实现降本增效的。

以B2B电商模式切入建材流通市场是大部分平台企业选择的路径，创业者要把真正产业互联网的精髓：融合与跨界，根植于整个自己所在的传统产业中，不仅仅做到企业内部的互联网信息化、数据化、更要有产业链上下游的生态思维意识。

以前传统建材产业的价值链是面向客户的单向和线性的价值链，所有企业围绕着单一的价值链在运作和产生价值。

在产业互联网时代，则是以用户为中心，以服务为导向，多层次的价值环。且相比传统建材产业链，产业互联网构建了更完整和高效的生态圈。

在一个产业互联网开放平台上，不仅是单纯的基于撮合或自营基础上的双方交易，而是更多地把交易作为基础，各方通过平台可实现信息共享，充分协作和资源整合，打破了企业边界和区域边界的限制，形成伙伴经济，实现合作共赢。

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